Adapter son parc immobilier ou subir : comment arbitrer face aux coûts croissants des risques climatiques ?
AteliersAgro / Santé / BiodiversitéHabitat / Mobilité / Energie ClimatFinance / Reporting / Gouvernance
01/10/2026 | 13h00 - 13h45 | 242A
Informations
Canicules, inondations, sécheresses, retrait-gonflement des argiles, submersions marines… Les impacts du changement climatique ne sont plus une menace lointaine : ils affectent déjà les bâtiments, les occupants et les activités associées.
Face à l'intensification des aléas climatiques, les entreprises et les acteurs de l'immobilier sont confrontés à de nouvelles questions : quels sont les risques réels auxquels leurs actifs seront exposés demain ? Quels dommages peuvent être anticipés et à quel horizon ? Comment évaluer le coût de l'inaction face à celui des mesures d'adaptation ? Et surtout, comment transformer ces analyses en décisions d'investissement pertinentes et en actions concrètes ?
Au-delà de la protection du bâti, c'est également la continuité des activités, le confort des occupants, la résilience des organisations et la pérennité des stratégies immobilières qui sont en jeu. Dans un contexte de ressources limitées, comment prioriser les actions et construire une trajectoire d'adaptation efficace ?
À travers les retours d'expérience des entreprises Groupama Immobilier et Pierre & Vacances– Center Parcs Group, cette table ronde explorera les différentes approches d’audit et de diagnostic, les méthodes d'évaluation des dommages futurs et des coûts de l'inaction, les arbitrages entre prévention, réparation et transformation, ainsi que les leviers permettant d'acculturer les équipes et d'inscrire durablement la résilience climatique au cœur de la gestion et de l'exploitation des patrimoines immobiliers.
