Les managers face aux injonctions contraires : accompagner l'évolution de leur posture
AteliersSocial / Savoirs / Communication
30/09/2026 | 10h30 - 11h15 | 241
Informations
La transition écologique et sociale ne se joue pas uniquement dans les stratégies RSE ou les plans de transition. Elle se joue chaque jour dans les décisions, les arbitrages et les comportements des managers. Confrontés à des injonctions souvent contradictoires : délivrer davantage avec moins de ressources, accélérer tout en embarquant les équipes, concilier performance économique, attentes sociales et enjeux environnementaux, les managers se retrouvent aujourd'hui en première ligne des transformations de l'entreprise.
À travers le retour d'expérience du Groupe La Poste, cette conférence explorera les grandes évolutions de posture que les managers sont amenés à opérer pour devenir de véritables acteurs d'une organisation plus robuste. Comment porter une vision qui intègre les enjeux de durabilité sans opposer performance et responsabilité ? Comment donner du sens aux engagements de l'entreprise auprès de ses collaborateurs et de ses parties prenantes ? Comment embarquer les équipes dans un contexte d'incertitude croissante, lever les freins individuels et collectifs et faire évoluer ses pratiques managériales au quotidien ?
Les échanges permettront également d'explorer les compétences clés d'une posture managériale robuste : la capacité à arbitrer dans la complexité, à préserver des marges de manœuvre, à intégrer les critères de performance extra-financière dans les décisions, à favoriser la coopération, l'innovation et l'adaptation plutôt que la seule recherche d'optimisation. Comment faire des enjeux de durabilité un levier de création de valeur et de pérennité pour son métier et son organisation ? Quels nouveaux équilibres les managers doivent-ils cultiver pour accompagner la transformation de leur entreprise dans un monde plus fluctuant ?
Une conférence nourrie par les enseignements des travaux menés à destination des managers (Dispositifs innovants d’Agir, l’objectivation des managers, programme de formation …) conduit au sein du Groupe La Poste et par les travaux d'E&H Academy sur l'évolution des compétences et des postures nécessaires pour construire des organisations plus robustes face aux défis économiques, sociaux et environnementaux. Les échanges seront illustrés de situations concrètes et de retours d'expérience directement issus des défis auxquels les managers sont confrontés aujourd'hui.
Intervenants
- Corinne Pfister, Directrice de l’animation des communautés, direction de l'engagement sociétal du groupe
- Mathilde Champenois, Directrice E&H Academy, experte en développement des compétences et transformation managériale au service de la transition durable.
Intervenants
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![Mathilde CHAMPENOIS]()
Mathilde CHAMPENOIS
DES ENJEUX ET DES HOMMESDirectrice E&H
