Faire de la durabilité un sujet de DAF… et de stratégie d’entreprise
AteliersFinance / Reporting / Gouvernance
30/09/2026 | 11h45 - 12h30 |352B
Informations
Tant que la stratégie de durabilité se résume à des tonnes de CO2, de nombreux indicateurs ESG et plans d'action, elle reste hors du champ des arbitrages stratégiques de l'entreprise. Mais que se passe-t-il quand on commence aussi à en parler en euros ?
Découvrez le retour d'expérience d'une maison de luxe française, accompagnée par Goodwill-management pour mettre en regard ses impacts environnementaux, son exposition financière et sa stratégie de durabilité.
La démarche permet notamment de répondre à des questions très concrètes : Quelle valeur monétaire donner aux impacts environnementaux de l’entreprise ? À quels risques et opportunités financiers est-elle exposée, et quel peut être le coût de l’inaction ? Dans quelle mesure la stratégie engagée réduit-elle les impacts et l’exposition financière ? Parmi les actions envisagées, lesquelles prioriser et où flécher les budgets ?
L'enjeu n'est pas de réduire la durabilité à un calcul de ROI. Il est de disposer d'informations économiques supplémentaires pour arbitrer, prioriser, et permettre aux directions RSE, financières et au COMEX de parler enfin le même langage.
Intervenants
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Sarah BOUGEARD
Goodwill-managementManager Conseil RSE
