lundi 14 septembre 2026
FINANCE · REPORTING · GOUVERNANCE : transformer la contrainte en levier de performance
Finance / Reporting / Gouvernance
Lors de PRODURABLE 2026, le parcours FINANCE · REPORTING · GOUVERNANCE s’intéresse à un enjeu devenu central pour les entreprises : comment transformer les nouvelles exigences de durabilité en véritables leviers de performance et de transformation ?
CSRD, VSME, données ESG, IA, audit, financement de la transition, climat, biodiversité…En quelques années, la durabilité s’est imposée dans les processus de pilotage, les stratégies financières et les décisions de gouvernance.
Mais au-delà de la conformité, une question demeure : comment faire de cette transformation une opportunité pour mieux décider, mieux anticiper les risques et créer de la valeur ?
Pendant deux jours, experts, entreprises, investisseurs, banques et acteurs publics confronteront leurs points de vue et partageront leurs retours d’expérience pour comprendre comment la finance, le reporting et la gouvernance peuvent devenir de véritables moteurs de la transition.
Pourquoi ce parcours ? De la conformité au pilotage stratégique
La montée en puissance des réglementations européennes a profondément transformé les attentes vis-à-vis des entreprises. La production de données ESG, le reporting extra-financier et leur audit ne sont plus des sujets périphériques : ils s’intègrent progressivement aux processus de décision et de pilotage.
Dans le même temps, les entreprises doivent composer avec de nouveaux risques : climat, biodiversité, ressources, controverses, évolution des marchés et transformation des chaînes de valeur.
Cette évolution pose une question fondamentale : que faire de toutes ces données, exigences et contraintes ?
Le parcours FINANCE · REPORTING · GOUVERNANCE propose de dépasser la seule logique de conformité pour explorer la manière dont ces nouveaux outils peuvent contribuer à mieux piloter la performance, sécuriser les décisions, orienter les investissements et accélérer la transformation des modèles économiques.
Des conférences officielles pour questionner les équilibres de demain
Plusieurs conférences officielles viendront interroger le rôle des entreprises, des banques, des investisseurs et des pouvoirs publics dans le pilotage de la transition.
30/09/2026
01/10/2026
Reporting, données ESG, finance et gouvernance : une boîte à outils pour transformer l’entreprise
Les ateliers solutions et retours d’expériencedu parcours prolongeront ces réflexions avec une approche résolument opérationnelle.
Les échanges aborderont notamment la CSRD et la VSME, la simplification des ESRS, l’audit ESG, le reporting volontaire et la qualité des données extra-financières. Une place importante sera également accordée à la data et à l’intelligence artificielle, avec des réflexions sur la manière de fiabiliser, exploiter et valoriser les données ESG.
Autre axe majeur : le passage du reporting au pilotage de la performance. Comment intégrer les trajectoires climat dans les processus financiers ? Comment mobiliser les directions financières et les business units ? Comment faire de la durabilité un véritable enjeu business plutôt qu’un exercice de conformité ?
Le parcours abordera également le financement de la transition et de la biodiversité, la décarbonation des chaînes de valeur, les risques climatiques et ESG, les controverses, les relations clients-fournisseurs responsables et la robustesse des modèles économiques.
Parmi les acteurs qui partageront leurs expertises et retours d’expérience : CNCC, Agence Lucie, Tennaxia, South Pole, Reportwise, Baker Tilly, I Care by BearingPoint, Lefebvre Dalloz / Toovalu, Pacte mondial de l’ONU, Watershed, Novethic, APAVE, WWF France, Axys, Capgemini, Office français de la biodiversité ou encore WeCount.
Des retours d’expérience pour passer de la donnée à l’action
L’un des enjeux majeurs du parcours sera de montrer comment les entreprises s’approprient concrètement ces transformations.
Après plusieurs années de mise en œuvre de la CSRD, comment sécuriser son reporting et éviter les principaux écueils ? Comment simplifier ses processus ? Comment mobiliser ses fournisseurs autour du Scope 3 ? Comment faire évoluer ses objectifs climat ? Comment intégrer les trajectoires climatiques dans les processus financiers ?
Plusieurs ateliers s’appuieront directement sur des expériences d’entreprises : MAIF, Sopra Steria, Salomon, Christian Dior Couture, SEAS, Afflelou, ALSTOM, Upcoop, Groupe DERET, entre autres.
Des témoignages précieux pour dépasser les principes théoriques et comprendre ce qui fonctionne réellement sur le terrain, les difficultés rencontrées et les conditions de réussite.
Quand l’IA et la donnée ESG deviennent des leviers de transformation
L’intelligence artificielle ouvre également un nouveau chapitre pour le reporting et la durabilité.
Comment préparer ses données ESG à l’IA ? Comment exploiter l’IA pour mieux analyser les informations extra-financières ? Comment passer d’une accumulation de données à une information réellement utile à la décision ?
Plusieurs rendez-vous permettront d’explorer ces questions, notamment avec Watershed, qui partagera des retours d’expérience de Forvis Mazars et Dataiku, ainsi qu’avec Lefebvre Dalloz / Toovalu et I Care by BearingPoint.
L’enjeu n’est plus seulement de produire davantage de données, mais de construire une information fiable, exploitable et utile au pilotage de l’entreprise.
Finance, climat, biodiversité : élargir le champ de la performance
Le parcours s’intéressera enfin à la manière dont les enjeux environnementaux transforment progressivement la notion même de performance.
Risques climatiques, biodiversité, ressources en eau, chaîne de valeur, controverses : ces sujets entrent désormais dans les réflexions stratégiques, financières et extra-financières des organisations.
Les interventions du WWF France, de l’Office français de la biodiversité, de Novethic, de BL Evolution, d’Agoterra ou encore de Resoil permettront notamment d’explorer les nouveaux enjeux liés au financement de la biodiversité, à la gestion des risques et à l’intégration des enjeux environnementaux dans les modèles économiques.
Pour qui ? Pourquoi venir ?
Le parcours FINANCE · REPORTING · GOUVERNANCEs’adresse particulièrement aux :
- Directions financières, qui intègrent progressivement les enjeux climat et ESG dans leurs processus de pilotage
- Directions RSE et développement durable, en charge du reporting et de la transformation des organisations
- Directions générales et comités de direction, confrontés à l’évolution des risques et des exigences réglementaires
- Directions risques, conformité et audit, qui doivent sécuriser les nouvelles obligations de reporting
- Directions data et IT, mobilisées autour de la qualité, de la structuration et de l’exploitation des données ESG
- Investisseurs, banques et acteurs du financement, qui participent à l’orientation des capitaux vers la transition
- Directions achats et supply chain, directement concernées par les enjeux de Scope 3 et de chaîne de valeur
- Administrateurs et acteurs de la gouvernance, qui doivent intégrer les enjeux de durabilité dans les décisions stratégiques
En choisissant ce parcours, vous repartirez avec :
- Une vision des évolutions réglementaires et des nouveaux enjeux de gouvernance
- Des clés pour passer du reporting à un véritable pilotage de la performance
- Des méthodes pour structurer et valoriser vos données ESG
- Des retours d’expérience concrets sur la CSRD, la VSME, le climat, la biodiversité et le financement de la transition
- Des pistes pour intégrer les enjeux de durabilité dans les processus financiers et stratégiques
- Un réseau d’experts, entreprises et partenairespour accompagner vos transformations
Transformer la contrainte en levier de performance
La multiplication des exigences réglementaires et des données à produire peut être vécue comme une contrainte. Mais elle peut aussi devenir l’occasion de repenser la manière dont l’entreprise mesure sa performance, anticipe ses risques et prend ses décisions.
C’est tout l’enjeu du parcours FINANCE · REPORTING · GOUVERNANCE : comprendre comment la finance, la donnée ESG et la gouvernance peuvent dépasser leur rôle de conformité pour devenir des leviers de transformation et de performance durable.
Deux jours pour décrypter les évolutions à venir, partager les expériences de celles et ceux qui les mettent déjà en œuvre et repartir avec des solutions concrètes pour passer à l’action.
Réservez votre place dès maintenant
PRODURABLE 2026 – 19ème édition
30 septembre & 1er octobre 2026 | Palais des Congrès de Paris
30 septembre & 1er octobre 2026 | Palais des Congrès de Paris