Intégrer la perspective développement durable au cœur de métier, de la vision à l’action

Présentation de la Master Class

Objectifs de la Master Class

• Découvrir les clefs de la démarche de développement durable stratégique FSSD et en quoi elle permet d’opérationnaliser les multiples transitions à mener ;
• S’inspirer des retours d’expériences de grandes et petites entreprises en France et ailleurs ;
• Appréhender la logique FSSD et les possibles que cela ouvre en menant une 1ère itération ;
• Cerner en quoi la combinaison avec d’autres outils, référentiels et démarches du développement durable (biomimétisme ; analyse de cycle de vie ; 17 ODD….) ou d’autres domaines (intelligence collective, innovation…) offre un cadre structurant vers la pleine durabilité.

Intervenants

Programme

• Découvrir et s’emparer d’une logique pour naviguer la complexité des enjeux multiples et interdépendants du développement durable : évaluer sa situation actuelle, avoir une visibilité sur les enjeux de demain et s’assurer que les solutions aux problèmes d’aujourd’hui ne deviendront pas les problèmes de demain.
• Illustrer notamment par le cas de Scandic (1ère opérateur hôtelier Nordique qui a adopté le FSSD dès 1993)

• Découvrir et manipuler les conditions nécessaires à des sociétés durables, langage commun pour opérationnaliser de manière stratégique le changement de trajectoire vers des sociétés à prospérité renouvelée au sein d’une organisation, d’une filière, d’un territoire.
• Illustrer notamment par le cas de Electrolux

• Découvrir la logique qui permet à des organisations d’être pionnières et bénéficiaires depuis des années et comment il est possible d’accélérer la transformation de son organisation.
• Illustrer par le cas d’Interface, de Vinyl Plus et le témoignage du Groupe Millet à qui de nombreuses organisations disent, depuis l’adoption de la RE2020, « vous avez 10 ans d’avance ! »

• Une immersion dans les potentiels de la pleine durabilité et du développement durable stratégique à travers des cas pratiques ;
• La possibilité d’engager sur le champ une évolution profitable par la mise en œuvre de cette « paire de lunettes Développement Durable ».

Informations pratiques

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Mobiliser vos parties prenantes sur les enjeux climat par l'intelligence collective

Présentation de la Master Class

Objectifs de la Master Class

Intervenants

• Charles Sirot & Frédéric Giuli, membres fondateurs, Fresque du Climat et experts en conduite du changement climatique
• Pierre-Yves Pouliquen, Directeur développement durable, Groupe Suez
• Carole Davies-Filleur, Associate director, sustainability & technology Lead France, Accenture

Programme

• Temps 1 : 14h00 – 15h15 : Par équipe de 6 personnes, retrouvez les liens de cause à effet entre 42 phénomènes liés au climat, à travers 42 cartes distribuées au fur et à mesure 
• Temps 2 : 15h15 – 15h45 : Personnalisez votre Fresque en l’adaptant à votre contexte selon votre créativité
• Temps 3 : 15h45 – 16h00 : Présentez votre travail et retrouvez une synthèse préparée par l’animateur
• Temps 4 : 16h00 – 17h00 : Participez à un temps d’échange en groupe sur les actions possibles à l’aune à la fois de l’ampleur des enjeux et des contraintes des décideurs.

Utiliser cet atelier dans votre entreprise

• 17h00 - 17h20 : Témoignage d’une entreprise ayant déployé la Fresque du Climat
• 17h20 - 17h45 : Atelier : Comment l’adapter à mon enjeu interne (collaborateur) & externe (clients, actionnaires, fournisseurs) ?
• 17h45 - 18h00 : Conclusion : Je repars avec quoi ?

Informations pratiques

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Présentation de la Master Class

Objectifs de la Master Class

• Comment appréhender et construire une stratégie ? Placer la RSE au centre de son modèle d’affaire et de gouvernance, en impliquant les collaborateurs, en identifiant et en consultant ses parties prenantes pour révéler les « pépites » de votre entreprise qui donneront du sens à un projet collectif fédérateur et engageant.

• Comment élaborer ses objectifs d’impact positif social et environnemental ? : Identifier ses enjeux prioritaires et ses « matérialités », élaborer une vision des axes d’engagement, construire un plan d’actions puis de déploiement, mettre en place un dispositif de reporting et valorisation à partir d’indicateurs clés, et faire vivre la démarche dans le temps.

• Quels référentiels et labels pour crédibiliser son engagement RSE ? Un panorama des référentiels internationaux et nationaux et une présentation des cadres de certification et de labels pour pouvoir faire un choix adapté à l’entreprise.

Intervenants

• Sophie Groussard, Directrice Communication et Marketing, Konica Minolta France
• Karen Lemasson, Directrice de la RSE, Laboratoires Expanscience

• Marion Martinez, Fondatrice, Rupture Engagée
• Yann Le Coz, Directeur - conseil achats responsables & expert achats solidaires, YLC Conseil

• Vanessa Logerais, Fondatrice et dirigeante, Parangone

Programme

• Construire collectivement un mapping des enjeux de développement durable appliqués à l'entreprise
• Aborder l'enjeu de réputation de l'entreprise et du R.O.I de la RSE

• L'origine du concept et les grandes étapes de son développement
• La loi PACTE ou comment la RSE devient une nouvelle norme
• Climat, biodiversité, bien-être au travail, santé, inclusion : les grands enjeux de la RSE en 2021
• Des pionniers aux start-up "RSE natives" - 10 leaders de la responsabilité sociétale
• VIDEO : Karen Lemasson - Les Laboratoires Expanscience, pionnier sectoriel
• Intervention : Sophie Groussard - Konica-Minolta, 50 ans d'engagement RSE

• Interroger nos valeurs et construire la matrice de matérialité
• S'ouvrir vers l'externe : la cartographie et l'enquête parties prenantes
• Formaliser ses axes stratégiques et son plan d'action
• Intégrer la RSE au modèle d'affaire
• Formuler la mission et la raison d'être
• ANIMATION : construire une cartographie de parties prenantes
• PREMIER PAS : construire une politique d'achats responsables. Avec Yann Le Coz - YLC CONSEIL

• Le reporting : entre outil de compliance et outil de communication
• Faire converger RSE et marque employeur
• Choisir son cadre de reporting et de certification / labellisation
• L'Eployee Advocacy ou comment devenir un porte-parole des engagements RSE de l'entreprise
• PREMIERS PAS : Les 10 facteurs clé de succès pour initier une démarche RSE ! Avec Marion Martinez - Rupture Engagée

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Présentation de la Master Class

Objectifs de la Master Class

• Les enseignements fondamentaux de 3 ans d’application de la loi française
• La vision et les ambitions de la CPME, du C3D et de Plateforme des Droits de l’Homme sur ces enjeux
• Des éclairages opérationnels et bonnes pratiques de la part d’un acteur économique engagé dans la transition (Schneider Electric)
• Une approche méthodologique par des mises en situation des participants pour se poser les bonnes questions.

Intervenants

• Gilles Vermot Desroches, Corporate Citizenship Senior Vice-President, Schneider Electric
• Raphaël Chenuil-Hazan, Président, Plateforme des Droits de l’Homme
• Yann Queinnec, Directeur général, Affectio Mutandi
• Fabrice Bonnifet, Président, C3D
• Benjamin Perdreau, CPME, Coopérative agricole

Programme

1. Rappel des fondamentaux du devoir de vigilance ESG
2. Les enseignements des 3 premières années de la loi française
3. Le devoir de vigilance européen : Cap sur les PME !

1. Analyser et évaluer ses pratiques existantes en terme de vigilance
2. Identifier les perceptions et attentes des parties prenantes pertinentes
3. Prioriser les enjeux sur lesquels mon entreprise est exposée et dispose d’une influence
4. Élaborer des plans d’actions effectifs à impacts tangibles
5. Valoriser sa démarche avec une stratégie de communication par la preuve

• 5 mn de présentation de l’étape méthodologique (Affectio Mutandi)
• 10 mn de travail en groupe autour de 3 questions clés
• 5 mn de restitution par un groupe ou plusieurs participants volontaires
• 10 mn d’échanges / réactions et enseignements (Affectio Mutandi)

Informations pratiques

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Repenser les relations entre l’économie et le vivant pour préserver la biodiversité, régénérer les écosystèmes naturels et restaurer le vivant.

La Caisse d’Epargne Ile-de-France, acteur engagé de la RSE, animera durant le salon PRODURABLE le Carrefour RSE. Ce lieu d’échange donne la parole aux sociétés et associations partenaires de la CEIDF sous différents formats : tables rondes, interviews, pitchs… Des interventions vont se succéder durant les 2 jours du salon à travers 4 thématiques : Finance responsable, Économie circulaire, Transition environnementale et Inclusion & handicap.

L’économie circulaire est un modèle économique qui vise à préserver les ressources de notre environnement, réduire les déchets et le gaspillage et permettre le développement économique et industriel des territoires. Elle vise à encourager une gestion sobre, efficace et responsable des ressources.

Nous accueillons plusieurs acteurs de l’économie circulaire qui viennent nous présenter leurs engagements : Emmaüs Connect, Envie, Carton Plein, Wall'Up Prefa, Weeecycling, Cy-Clope, Madampee et Maximum.

Comment favoriser le renouvellement urbain en protégeant les espaces naturels, en privilégiant une forme de sobriété foncière et en allant à la reconquête de la biodiversité ?

De plus en plus de dirigeants et de salariés en ont la certitude : l’entreprise qui souhaite exister et prospérer demain n’a pas d’autre choix que d’adapter son modèle pour relever les grands défis sociétaux.

En quoi la raison d’être et la mission constituent-ils des leviers pour initier et guider cette transformation désirable pour l’entreprise ? En quoi la transformation qu’ils permettent au sein de l’entreprise est-elle indispensable pour la Société au sens large ?

Nous aurons l’occasion d’entendre sur ce sujet nos trois intervenants, Antoine Cadi (CDC Biodiversité), Cécile François (Hennessy) et Philippe Zaouati (Mirova), issus d’entreprises ayant fait le choix de formuler leur raison d’être ou d’adopter la qualité de société à mission.

Revenant aux origines de leurs réflexions sur les enjeux de responsabilité sociétale, ils illustreront pour nous le pouvoir transformateur de la raison d’être et de la mission pour leur modèle d’entreprise, ainsi que le chemin pris en conscience pour y parvenir.

Convaincus de leur rôle à jouer dans la Société, ils nous expliqueront en quoi la raison d’être et la mission sont, pour eux, les leviers les plus puissants pour permettre à leur entreprise de se transformer et ainsi de relever ces défis.

Le besoin de s’engager pour faire face aux enjeux de développement durable (le Why ?) n’est plus à discuter. L’ensemble des parties prenantes attendent désormais un véritable impact sociétal, au-delà des déclarations d’intention.
Le vrai défi est donc aujourd’hui pour nos entreprises de réussir une transition, voire une véritable transformation qui impacte toute l’organisation.
A la clé, un besoin de changer les repères, le besoin d’accompagner les hommes et les femmes qui font l’entreprise : des dirigeants et actionnaires jusqu’aux équipes métiers, pour changer les repères, les manières de faire, notre définition de ce qu’est la qualité, la performance, le dialogue parties prenantes…

Comment réussir ce défi ? Quelles cibles clés et quelles approches retenir ?

Cette conférence mettra en avant des retours d’expérience concrets issus de nos missions des 3 dernières années auprès de grands groupes et de PME.  

Après avoir mesuré vos impacts, établi vos ambitions et stratégies, il est maintenant temps de passer à l’action. Rejoignez Emmanuel Hembert (Global Cosmetics & Personal Care Lead) et Stéphane Morel (Senior Ecodesign Expert) pour une session interactive, afin de discuter des facteurs clés de succès de l’écoconception et comment utiliser cette dernière comme levier de performance dans votre prise de décision.

Les investisseurs s’intéressent de plus en plus à la performance RSE des entreprises. Pour des raisons de performance de portefeuille, de réglementation ou encore d’attractivité auprès de leurs clients, de plus en plus sensibles à l'ISR, qui  souhaitent comprendre l’impact des entreprises dans lesquelles ils investissent. Les relations entre investisseurs et entreprises évoluent et les sujets ESG viennent désormais sur le devant de la scène. Cette nouvelle donne soulève de multiples questions :

 Quelles sont les attentes des investisseurs et quel est l'impact pour les entreprises cotées comme en Private Equity ?

• Comment une entreprise construit-elle son "ESG Story" lors de son entrée en Bourse ?
• Comment les investisseurs mesurent-ils la maturité ESG des entreprises dans lesquelles ils investissent ?

 Nos trois intervenants viendront expliquer le point de vue d’un investisseur dans le non coté (Victor Versmée d’Omnes Capital), d’un investisseur dans le coté (Alban Préaubert, Co-gérant de fonds chez Sycomore Asset Management) et d’une entreprise qui a fait son entrée en bourse cette année et a intégré les enjeux RSE dans sa stratégie d’introduction en bourse (David Alloun, Aramisgroup)

INTERVENANTS

Omnes Capital -  Frédéric Mimoun

Aramisgroup -  David Alloun

Sycomore AM -  Alban Préaubert

ANIMATEUR

Bertrand Desmier,  Tennaxia

La bioéconomie repose sur l’utilisation de biomasse pour développer des bioénergies, des matériaux biosourcés et des biomolécules à destination de nombreux secteurs. Véritables leviers pour faire face aux défis climatiques et à l’épuisement des ressources naturelles, ces produits biosourcés représentent d’importantes opportunités économiques.

Cet atelier présentera les différents marchés en développement de la bioéconomie. Ces voies de valorisation seront illustrées grâce à des exemples de produits biosourcés de coopératives du réseau de La Coopération Agricole.
M. Bernard Boyeux, directeur de BioBuild Concept et pilote du groupe Sable Vert, interviendra sur le potentiel de développement des matériaux biosourcés dans le secteur de la construction.

Enfin nous aborderons la structuration des filières et la nécessité d’instaurer un dialogue entre les structures productrices de biomasse et les secteurs utilisateurs de produits biosourcés.

Aujourd'hui, le numérique occupe une place de plus en plus importante dans notre quotidien. Les impacts environnementaux sont également croissants : les émissions de gaz à effet de serre du numérique représentent 4% des émissions totales à l'échelle mondiale.

Le numérique est toutefois cité comme un des secteurs pouvant contribuer à la transition, permettant par exemple d'éviter des déplacements grâce à la visioconférence, et donc des émissions de GES.

Le numérique est-il un "enabler" de la transition bas carbone ? Dans cet atelier, nous évoquerons les enjeux du secteur, les outils existants pour passer à l'action et les conditions d'une démarche ambitieuse.

Walter Delage, responsable RSE du groupe ILIAD, un des acteurs majeurs des télécom en France, sera présent pour apporter son témoignage d'acteur engagé dans la transition.

Selon l’UICN, les Solutions fondées sur la Nature (SfN) sont les actions visant à protéger, gérer de manière durable et restaurer des écosystèmes naturels ou modifiés pour relever directement les défis de société de manière efficace et adaptative, tout en assurant le bien-être humain et en produisant des bénéfices pour la biodiversité. Elles se déclinent en trois types d’actions, pouvant être combinées dans les territoires : (i) la préservation d’écosystèmes fonctionnels et en bon état écologique ; (ii) l’amélioration de la gestion d’écosystèmes pour une utilisation durable par les activités humaines ; (iii) la restauration d’écosystèmes dégradés ou la création d’éco­systèmes. 8 critères standardisés : (1) les SfN répondent efficacement à des défis de la société, (2) la conception d'une SfN est une question d'échelle, (3) les SfN procurent des avantages nets à la biodiversité et à l'intégrité des écosystèmes, (4) les SfN sont économiquement viables, (5) les SfN reposent sur des processus de gouvernance inclusifs, transparents et habilitants, (6) les SfN trouvent un juste équilibre entre la réalisation de leur(s) objectif(s) principal(aux) et la prestation d'avantages multiples, (7) les SfN sont gérées de façon adaptative, sur la base de données probantes, (8) les SfN sont durables et inscrites dans un contexte de compétence approprié.

Comment répondre aux nombreux enjeux (économiques, juridiques, RSE, positionnement, activité, notoriété, parties prenantes, indicateurs extra-financiers,...) des acteurs en créant de la valeur grâce la nature ?

Comment agir en faveur de l’attractivité et de la qualité de vie des territoires et des sites d’activités ?

Comment agir pour préserver et restaurer les ressources naturelles ?

Comment agir pour éviter, réduire, compenser son impact (émissions, consommation de foncier…) ?

Comment combiner nature et technologie, tout en associant l’ensemble des parties prenantes ?

Sur quels indicateurs s’appuyer pour mesurer l’impact positif/négatif de son activité ?

Prowd aide les responsables RSE à mobiliser un maximum de collaborateurs sur la démarche Développement Durable de leur entreprise, grâce à un chatbot accessible sur Teams, Slack, et Google Chat.
https://www.produrable.com/espace-exposant-sessions/edit/606c66491c2e380a189c4366 RSE : mobilisez vos collaborateurs grâce au Chatbot Prowd, accessible directement dans votre Teams / Slack / Google Chat.https://www.produrable.com/espace-exposant-sessions/edit/606c66491c2e380a189c4366

D’un profil généraliste à un profil expert, le marché de l’emploi a fortement évolué et les entreprises structurent de plus en plus leurs besoins et leurs équipes sur les sujets de transformation durable. Aujourd’hui, la RSE n’est plus un sujet annexe mais bel et bien un sujet stratégique en soutien au business de l’entreprise. « Devenir référent de la RSE ou Consultant RSE ne s’improvise pas ! » Il faut des compétences techniques et un savoir-être qui répond aux exigences du poste pour opérer une véritable conduite du changement.

Comment faire face à cette pénurie et quelles stratégies les entreprises doivent-elles adopter pour accueillir de nouveaux talents ?  

Caroline Renoux, Directrice Générale de Birdeo, sera accompagnée de 3 professionnels acteurs de ces changements au sein des entreprises et témoignant des compétences aujourd’hui demandées pour intégrer ces fonctions. 

L’engagement au travail fait indéniablement partie des sujets d’actualité. Pourtant, en France, 1 salarié sur 5 est activement désengagé dans son travail. 

14 580€, c’est ce que coûte chaque salarié désengagé par an à son employeur. 

L’engagement des collaborateurs apparait alors comme une priorité absolue : 

• D’une part pour la direction, désireuse de booster les performances de ses équipes ;
• D’autre part pour les collaborateurs eux-mêmes en quête de sens.

Rendez vos initiatives RSE plus tangibles et appropriables pour vos collaborateurs, afin d'en faire de véritables ambassadeurs.   

Votre démarche RSE fait partie des sujets stratégiques qui permettent de développer l'engagement des collaborateurs et d'améliorer leur fierté d'appartenance ; et les mécaniques de jeu sont un levier puissant pour agir sur les facteurs psychosociaux générateurs d’engagement !

CiviTime est un Serious Game développé avec des psychologues du travail, qui permet d'engager vos collaborateurs et de les acculturer à vos initiatives RSE.

Initié par l’ADEME et l’AUTF, FRET21 permet aux entreprises d’intégrer le transport au cœur de leur stratégie RSE.

Grâce un cadre commun et une méthodologie reconnue par les pouvoirs publics, FRET21 a en effet pour objectif d’aider les entreprises à réduire l’impact carbone du transport de leurs produits et améliorer la performance environnementale de leur logistique.

Pour découvrir le dispositif, partager l’expérience de Henkel et de l’Agence du Don en Nature et échanger avec une communauté d’entreprises engagées, retrouvez-nous pour cet atelier !

Se fixer des objectifs précis et atteignables pour diminuer l’impact environnemental de son entreprise peut représenter un défi de taille. Découvrez comment l’outil de reporting Metrio a soutenu Décathlon dans ce processus pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans sa chaîne de valeur.

Lors de cette discussion, Décathlon, détaillant d’équipement sportifs, Mazar, chef de file international de l’audit, et Metrio, chef de file en logiciel de reporting RSE, répondront aux questions suivantes :

• Comment obtenir une bonne vision de sa performance environnementale pour identifier les risques et les opportunités d’amélioration ? 

• Comment se fixer des objectifs précis et atteignables ?

• Comment centraliser la collecte de données et s’assurer qu’elles sont fiables ? 

Cet atelier sera co-animé par Erwan Jameron, Chief Revenue Officer de Metrio, et Mathilde Defrenne, Sustainability Leader for retail chez Décathlon.

Un bilan carbone personnel ou un reporting carbone d'entreprise, on connait bien, ça va ! .... les flux physiques, tout ça tout ça...

L'empreinte carbone d'un produit, d'un projet par contre, c'est un peu flou... pourtant on en lit/entend tous les jours : le bilan carbone de la voiture, d'un repas, d'une heure de streaming, d'un mail, d'un kg de tomates, d'une manque par bateau ou avion, du dernier smartphone...

Alors est-ce un bilan carbone d'entreprise divisé par le nombre d'unités produites ? Quelle est la différence avec une ACV? Est-ce précis, robuste, fiable? A quoi ça sert d'ailleurs ? Est-on vraiment sur la première marche de l'éco-conception décarbonée ?

La vérité méthodologique (ludique évidemment) en 45 min avec une mise en pratique illustrée chez BESIGHT...

Venez donc avec le Tote-bag que Produrable vous aura donné pour en connaitre l'empreinte carbone.

Les nouvelles marques sont de plus en plus « RSE Natives » intégrant dès leur création la réflexion sur leur mission et la prise en compte des enjeux sociaux et environnement dans le développement l’offre.

Alors justement, comment créer une Marque Contributive®, qui associe valeur ajoutée et performance sociale et environnementale ?  

Plus spécifiquement, les entreprises s’interrogent souvent sur les questions suivantes : 

• Comment identifier les vrais enjeux sur lesquels fonder sa mission? 

• Comment intégrer à la fois la vision sociale, environnementale et celle des clients ? 

• Comment éco-concevoir dès le départ et communiquer en évitant tout green ou purpose-washing ?

Lors de cet atelier-solutions, l’agence d’innovation responsable MAOBI partagera les facteurs clés de succès d’une telle démarche, issue de ses expériences d’accompagnement RSM et création de nouvelles marques contributives® .

L’équipe ADAMANCE de VALRHONA, apportera son témoignage concret sur la démarche de création de la marque engagée ADAMANCE (www.adamance.fr) : une nouvelle marque de fruits en purée, 100 % éco-responsable destinée aux artisans engagés de la Gastronomie et lancée en 2020.

Intervenants 

Cécile LEFEVRE, chef de groupe marketing ADAMANCE – Groupe Valrhona, Certifié B.CORP

Joseph CHAPOTTE, responsable marketing ADAMANCE – Groupe Valrhona, Certifié B.CORP

Géraldine Hue, co-fondatrice MAOBI – Agence d’Innovation Responsable 

Voici plus de 15 ans que les premiers cadres alternatifs, ou volontaires, à la certification onusienne de projets bas-carbone ont émergé.  Si les Verra, Gold Standard ou Plan Vivo font référence, ils ne rencontrent parfois pas les besoins des porteurs de projets. On observe ainsi à travers le monde une multiplication des cadres de qualité alternatifs pour permettre aux projets alignés avec la neutralité carbone de bénéficier des "fonds net zero" qui s'organisent. 

Quels sont ces cadres qui défient les standards établis ? Pourquoi apparaissent-ils aujourd'hui ? Comment les entreprises s'y retrouvent ? Rejoignez-nous pour prendre le pouls d'une tendance qui dépasse les frontières carbone. 

Régénérer les sols pour régénérer l’agriculture et l’alimentation.

Faire le choix de devenir société à mission, c’est s’engager sur un vrai chemin de transformation. Alors, pourquoi effectuer ce changement statutaire ? Qu’apporte réellement la mission et qu'implique-t-elle pour l’entreprise ?

Découvrez-le avec les retours d’expérience de dirigeants de sociétés à mission :  Emery Jacquillat (Président de la CAMIF), Frédéric Delloye (CEO de Anaïk) et Emmanuelle Bely (VP General Secretary Waters & Africa and General Counsel Company Partnerships de Danone). 

L’échange sera animé par Isabelle Grosmaître (Fondatrice et CEO de Goodness & Co)

Le développement durable est incontestablement le principal enjeu du XXIe siècle. Les entreprises sont donc confrontées à une exigence de transformation et d’action pour répondre aux impératifs écologiques. Les solutions à apporter pour effectuer cette transformation ne sont pas forcément évidentes pour les entreprises et les dimensions techniques peuvent être longues à déployer alors que l’urgence est d’agir dès maintenant. EcoTree est né pour répondre à cette problématique et propose une démarche positive, efficace et concrète pour toute la société civile. Comment agir dès maintenant pour l’environnement en France, avec des bénéfices à la fois pour l’entreprise et pour nos écosystèmes ? Erwan Le Méné prendra la parole à l’occasion du salon Produrable 2021 afin de vous présenter des projets concrets, que plus de 1000 partenaires accompagnent déjà. RDV le jeudi 16 septembre à 12h30 ! 

Suite à la sortie du dernier rapport du GIEC et ses conclusions alarmantes sur l'état du dérèglement climatique, il est essentiel que tous les acteurs se mettent sur une trajectoire vers l'objectif zéro émission nette à toute vitesse.

Cependant, comment est-ce qu'on définit cet objectif ? Comment savoir quand on l'aura atteint ? En tant qu'entreprise, organisation ou territoire, comment communiquer vos engagements climatiques de façon efficace et transparente ? Quelles sont les meilleures pratiques en matière de stratégie climat pour limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels ? Quel est le rôle des solutions numériques et celles fondées sur la nature dans la lutte contre le dérèglement climatique ?

Les experts d'EcoAct, une société du groupe Atos depuis octobre 2020, répondront à ces questions et vous dévoileront les étapes clés de la construction d'une stratégie climat solide, sur la base des exemples concrets et en accord avec les dernières préconisations scientifiques.

Avec un environnement de plus en plus complexe, les entreprises, notamment les TPE et PME, font face à de plus en plus de risques. De multiples natures, ces risques peuvent être environnementaux, climatiques, sociaux, économiques, juridiques ou encore réputationnels.

Pour réduire ces risques, MAIF et l'Agence LUCIE partagent la conviction que les petites entreprises doivent intégrer la RSE au coeur de leurs activités.

Au programme :

• Quels sont les liens entre risques et RSE ?
• Comment MAIF, entreprise à mission, contribue t-elle à transformer les pratiques, notamment en valorisant la RSE auprès des TPE-PME ?
• Quelles sont les solutions proposées par MAIF et l'Agence LUCIE pour développer et valoriser les démarches RSE des petites entreprises ?

En 2021, la Commission européenne a précisé son plan d’actions pour financer la croissance durable, et répondre ainsi aux objectifs de l’Accord de Paris (COP21). Ce plan d’actions comporte notamment trois nouvelles règlementations denses : la Taxinomie, qui vise à classifier les activités, et donc les investissements « verts » ; le Règlement Disclosure (SFDR), qui introduit le principe de double-matérialité et l’obligation de lister ses principales incidences négatives ; et la CSRD, qui fait évoluer le cadre de reporting RSE pour les entreprises.

Sirsa vous éclaire sur ces évolutions réglementaires et vous accompagne dans votre mise en conformité.

TOOVALU IMPACT : Concentré de Technologies pour Entreprises Conscientes ! 

La solution logicielle SAAS qui vous emmène au-delà du reporting vers une stratégie climat ambitieuse.

En tant qu’acteur engagé pour une économie régénératrice, TOOVALU souhaite contribuer au monde de demain en proposant des solutions concrètes de pilotage et d’actions pour le climat, la RSE et la mission.

Adaptée aux spécificités sectorielles, TOOVALU Carbone se réinvente et devient TOOVALU IMPACT pour faciliter la collecte/le reporting climat et projeter les entreprises dans une vraie stratégie d’impact.

Intuitif, collaboratif et paramétrable, la plateforme TOOVALU IMPACT accompagne les entreprises vers le pilotage de la stratégie climat des entreprises pour en faire un réel levier de réussite.

En format démo sur des cas réels, TOOVALU vous propose une immersion dans TOOVALU IMPACT !

La mesure est devenue une étape indispensable pour engager des actions de réduction de l’empreinte du numérique.

A l’échelle d’une organisation ou au niveau d’un service numérique, les questions qu’on est amené à se poser …

Comment se lancer dans une 1^ère étude d’impact environnemental de son numérique ? quels outils et quelles méthodologies ? quelles actions et quels gains potentiels pour réduire les impacts ? comment gérer la communication de son engagement et de ses résultats ?

Econocom entrepreneur du numérique responsable  et son partenaire Greenspector vous partageront leur expertise et leurs solutions, à travers plusieurs retours d’expérience réalisés auprès d’entreprises de divers secteurs, qu’ils accompagnent dans leur démarche Numérique Responsable.

Venez participer à notre conférence animée par Sylvain HUGUET (Directeur BU Numérique Responsable Econocom) et Thierry LEBOUCQ (Président de Greenspector).

Introduction par Véronique DI BENEDETTO, Vice présidente France d’Econocom.  

Jeudi 16 septembre 2021 à 13H30 Salle 252 A – Palais des Congrès, Porte Maillot Paris.

Venez partager les retours d'expérience sur plusieurs projets menés dans la Région des Pays de Loire, de la transition énergétique et la création de stations GNV jusqu'à l'Eco-mobilité des salariés.

Face aux difficultés de recrutement et au risque de fracture territoriale et sociale liée à la mobilité, les entreprises et territoires souhaitent réinventer l'éco-mobilité des salariés dans des zones rurales et périurbaine. Le Programme Mobil'Ethic a été pensé en lien avec l'ensemble des acteurs du territoire (Région, Communautés de communes, Syndicats d'Energie...) pour apporter de nouvelles solutions d'éco-mobilité (co-voiturage, mobilité douce, autopartage...) et les tester en grandeur réelle avec les entreprises et les salariés volontaires. L'accompagnement du projet au plan du Leadership Ethique permet de lever les freins au changement, créer du sens par des projets solidaires et fédérer les acteurs vers un nouveau mode de coopération positive et inclusive au niveau des zones d'activités.

Inscrivez-vous et explorons ensemble l'écomobilité ! 📅

Au sein des filières agricoles, les actions en faveur de développement durable se concrétisent. Les démarches initiées par les acteurs du secteur (réduction des impacts environnementaux, bien-être animal, …) fondent un nouveau contrat en matière de progrès responsable. Bureau Veritas propose un panorama des solutions et un partage d’expériences.

Illustration avec l'APBO, association des producteurs de lait Bel Ouest et son expérience. Echanges sur les actions mises en place : animation du réseau, enquête, résultats…

Les réflexions autour de la logistique urbaine sont apparues pour répondre aux nouvelles exigences des consommateurs mais aussi aux nouveaux usages sociétaux.

8 entrepreneurs d’avenir, 5 minutes pour convaincre

• Démonstration en continu des outils d’autodiagnostic digitaux proposés par Bpifrance Université (Climatomètre)
• Se former à la transition énergétique et écologique avec Bpifrance Université
• A découvrir : l’e-parcours Transition Energétique et Ecologique, un parcours de formations 100 % TEE, 100 % digital, pour comprendre et opérer sa TEE.

Dans cet atelier, nous rappelons les étapes incontournables à l’application d’une stratégie climat, ainsi que la réflexion à apporter pour pérenniser cette stratégie, actionner des leviers de long terme. Enfin, nous présenterons comment intégrer cette stratégie à l’entreprise (gouvernance, management, philosophie, acculturation).

Aujourd’hui, bon nombre d’acteurs mesurent l’impact de leurs activités sur le climat. Des actions, majoritairement de court terme, prennent place. Toutefois, l’urgence climatique nous demande d’agir vite, avec force et pour de nombreuses années. Comment anticiper sa place dans un monde bas carbone en 2050 ? Comment imaginer les solutions pour son entreprise ?

Les étapes de l’intégration de la stratégie climat :

• Partager l’urgence climatique au sein de l’entreprise
• Mesurer et questionner l’impact de l’entreprise
• Définir des objectifs bas carbone pertinents et la stratégie de décarbonation
• Définir les actions pour arriver à une activité bas carbone et leurs indicateurs de réussite
• Les exemples de cheminement : témoignages vidéos d’entreprises  (Vazard Home, Dalmard Marine ...)
  
• Vérifier l’intégration de ma stratégie climat dans mon business model
  

La Caisse d’Epargne Ile-de-France, acteur engagé de la RSE, animera durant le salon PRODURABLE le Carrefour RSE. Ce lieu d’échange donne la parole aux sociétés et associations partenaires de la CEIDF sous différents formats : tables rondes, interviews, pitchs… Des interventions vont se succéder durant les 2 jours du salon à travers 4 thématiques : Finance responsable, Économie circulaire, Transition environnementale et Inclusion & handicap.

L’économie circulaire est un modèle économique qui vise à préserver les ressources de notre environnement, réduire les déchets et le gaspillage et permettre le développement économique et industriel des territoires. Elle vise à encourager une gestion sobre, efficace et responsable des ressources.

Nous accueillons plusieurs acteurs de l’économie circulaire dans le secteur alimentaire qui viennent nous présenter leurs engagements : Novaedia, Uzaje, Pyxo, Biscornu ...

Les entreprises doivent aujourd'hui intégrer les enjeux de développement durable à un niveau stratégique pour sécuriser leur survie et le développement de leurs activités, tout en effectuant une transition vers de nouveaux modèles économiques durables.

La forêt est une solution incontournable face aux enjeux climat et biodiversité actuels, et elle nous offre de nombreux autres bénéfices qui répondent à des enjeux socio-économiques majeurs. Mais elle est en danger et a besoin au plus vite d’une action de grande ampleur, dont les entreprises peuvent être les principales contributrices.

Dans cet atelier, découvrez comment  construire votre « stratégie forêt » pour agir de façon cohérente et holistique à la fois sur le climat et la biodiversité, tout en générant de nombreux co-bénéfices.

Reforest’Action vous propose une approche unique pour permettre à votre entreprise d’agir :

- Sur son cœur de métier

- Avec ses parties prenantes

- En contribuant aux enjeux environnementaux globaux

Le label Engagé RSE valorise les démarches RSE des organisations de toutes tailles et de tous secteurs, sur la base de la norme internationale ISO 26000, mais ça ne s'arrête pas là ! 

Le label Engagé RSE permet aussi à ces organisations de :

• Structurer leur démarche de RSE dans l'objectif d’une plus grande contribution aux grands référentiels internationaux de développement durable tels que l’Agenda 2030 et les 17 Objectifs de Développement Durable des Nations-Unies ainsi que les 10 principes du Global Compact. 
• Valoriser ses engagements et ses résultats et communiquer sur ses actions de RSE auprès de ses parties prenantes : connecté aux attendus de la DPEF (article 225) et aux GRI Standards, le label facilite aussi le travail de reporting des responsables RSE !
• Réfléchir à sa raison d’être, et entamer le virage de la société à mission !

Au programme :

• Le label Engagé RSE et l’ISO 26000 : de quoi parle-t-on ?
• Quels sont les liens entre le label Engagé RSE et l’Agenda 2030 ? Comment le label Engagé RSE permet-il de contribuer aux ODD, et de mesurer sa contribution ?
• Quels sont les liens entre le label, les 10 principes du Global Compact et le dispositif de reporting extra-financier de la DPEF (article 225 du Code de commerce) ?
• Comment utiliser le label Engagé RSE pour identifier sa raison d’être et devenir une société à mission (article 176 de la Loi Pacte) ?
• Questions/réponses avec les participants 

Un atelier animé par nos deux experts RSE Groupe AFNOR, Mélodie Merenda et Olivier Graffin.

L’analyse de matérialité est la méthode de référence pour définir sa démarche RSE, elle est d’ailleurs utilisée par une majorité d’entreprises qui souhaitent structurer leur stratégie RSE. Cette méthode comprend une phase de consultation qui permet d’intégrer un grand nombre de parties prenantes tout en mettant à jour ses pratiques de dialogue avec elles, pour les renforcer. La phase de consultation constitue également un levier de réflexion sur sa mission, au service de la société. Enfin, l’objectif de l’analyse de matérialité est d'identifier ses enjeux principaux, son impact sur la société et des tendances émergentes. En ce sens, l’analyse de matérialité est un outil d’aide à l’élaboration de sa raison d’être.

Le numérique a transformé en profondeur l'entreprise et nos modes de vie. Si le numérique est la source de grands progrès, son accélération est préoccupante. Entre 2010 et 2025, on prévoit un triplement des émissions de gaz à effet de serre liées au numérique.

Les entreprises du secteur ont un rôle central à jouer pour contribuer à un numérique plus sobre et plus responsable.

C'est pourquoi elles doivent intégrer des préoccupations éthiques, sociales et environnementales à leurs activités.

Lors de cet atelier, France IT et l'Agence LUCIE vous présentent

• Les enjeux du numérique responsable pour les ESN
• Les solutions et outils pour développer et valoriser votre engagement, notamment le rapprochement des labels Numérique Responsable et Entreprise numérique responsable
• Le témoignage d'ISIA, la première ESN labellisée Numérique Responsable en 2020.

La Factory des Idées :RSE & RSM, quelles solutions d’avenir pour contribuer au développement durable ? Témoignages de d’entreprises et de marques engagées

Une session de 3 heures animée par LinkUp Factory

Le rôle stratégique de la RSE n’est plus à démontrer et nombreuses sont les entreprises qui en ont fait un levier permettant d’aligner le business et les attentes de la société.

Mais la crise du Covid-19 a démontré qu’il y avait urgence a sans cesse se renouveler et se réinventer pour donner du sens à la performance. Les consommateurs sont plus que jamais concernés par les sujets liés à l’environnement et si ils doutent de la capacité des politiques à résoudre les crises environnementales, ils comptent, par contre, sur les entreprises et les marques pour les aider à passer à l’acte à travers des solutions positives qu’elles peuvent leur proposer.

Comment contribuer à un futur durable ? Venez découvrir les initiatives d’entreprises et de marques engagées - Epson, Stef, Panzani…- qui renouvellent leurs approches pour devenir toujours plus contributrices au développement durable. Un «zoom» sera fait sur le secteur du textile avec les interventions de Lacoste et de Chantelle et la présentation du partenariat de LinkUp Factory noué avec Clear Fashion, l’application mobile qui permet aux consommateurs de disposer des informations nécessaires pour faire des choix éclairés et responsables.

L’après-midi sera introduite par la présentation de chiffres clés de l’Observatoire des comportements engagés LinkUp Factory Ipsos qui met en perspective les changements profonds de la norme sociale et l’évolution des consommateurs. Ils seront commentés par Sandrine Clion, directrice générale de Imediacenter.

L'information financière et la performance économique comme unique mesure de création de valeur d’une entreprise est le marqueur d’un ancien paradigme basé sur une logique court-terme. Le monde évolue vers la mesure de performance multi-capitaux pour laquelle une organisation doit mesurer en plus du capital économique, le capital environnemental et le capital social. Dans ce nouveau contexte, l'état d'esprit des professionnels du chiffre devra changer, et les équipes finance joueront un rôle essentiel pour insuffler le changement nécessaire au sein des organisations.

• Comment les entreprises pourront-elle concrètement intégrer les enjeux sociaux et environnementaux dans la mesure de leur performance globale ?  
• Sur quels outils doivent-elles s’appuyer et quel langage doivent-elles adopter pour appréhender la bascule dans le monde d’après ?
• Quel sera l’impact de ce nouveau paradigme sur les professionnels du chiffre ? 

Découvrez les résultats des expérimentations dans 3 PMEs du modèle multi-capitaux LIFTS, ainsi que la transformation des métiers à travers une formation unique au monde, l’executive MBA Chief Value Officer.  

La forêt est essentielle ce n'est plus un scoop. Notre société commence à découvrir l’importance des biens et services favorables à l’épanouissement individuel et collectif  rendus par la forêt : loisirs, bois, culture, effets sur la santé, la cohésion sociale...

Cette table ronde vise à vous présenter au travers de 3 expériences et de 3 profils très différents comment la forêt peut être bénéfique pour l'Homme !

Biodiversité : De la connaissance à l'action : Boite à outils pour caractériser la Biodiversité et un cadre pour s'engager dans les projets de conservation / restauration. 

Amener la RSE au plus proche du terrain et des PME.

Aller au delà de la valeur quantitative et transformer la donnée en mesure de performance, score et notation RSE compréhensible et accessible pour les consommateurs, les investisseurs, les salariés…

Sortir de la donnée extra-financière propre aux grands groupes et au-delà d’un organisme et ses filiales pour pouvoir se comparer, s'améliorer.

Transformer une donnée quantitative en une donnée de maturité, une note, une performance comparable.

Venez rencontrer :

• Sarah DESGUIN, Directrice du pôle projet chez Act21
• Jocelyne LEPORATTI, Présidente Fondatrice du Collectif Génération Responsable
• Laurent PELSY, Responsable Pôle Qualité et Développement Durable Enseignes du Groupement les Mousquetaires 

Parce que les startups ne sont pas souvent ancrées dans des démarches de RSO, 3 dirigeant-es de startups témoigneront de l’enjeu (ou pas !) d’une telle démarche sur la performance de leur entreprise.

La RSO peut être une marque de fabrique sans laquelle il ne peut être question de créer une entreprise. Mais une activité, tournée sur la réduction de notre impact sur l’environnement naturel, peut aussi générer une vision innovante d’un monde durable à tous points de vue. 

Nous verrons donc :

- ce que nos startupers considèrent comme relevant d’une démarche globale de RSO dans leur organisation 

- si c’est l’activité choisie qui a généré la démarche ou s’ils avaient la volonté avant même le démarrage du projet de se lancer dans une telle démarche 

- quels avantages et quels inconvénients, s’il y en a, ont-ils rencontré dans la mise en place de la démarche

- quelle mesure font-ils de leur performance par rapport à cette démarche

- quels conseils ils pourraient donner à une start-up qui se lance ?

Cette table ronde sera animée par Yveline POUILLOT, responsable de la RSO au sein du cabinet d’audit, de conseil, d’expertise comptable, fiscale et sociale, GMBA Walter Allinial, membre du réseau Walter France.

Yveline aura le plaisir de recevoir : 

- HAIRARBOREE, avec Bernice KOBOZO

- CRYO PUR, avec Caroline PONTON

- TECHNOFOUNDERS, avec Pierre Le BLAINVAUX

La Caisse d’Epargne Ile-de-France, acteur engagé de la RSE, animera durant le salon PRODURABLE le Carrefour RSE. Ce lieu d’échange donne la parole aux sociétés et associations partenaires de la CEIDF sous différents formats : tables rondes, interviews, pitchs… Des interventions vont se succéder durant les 2 jours du salon à travers 4 thématiques : Finance responsable, Économie circulaire, Transition environnementale et Inclusion & handicap.

Le dérèglement climatique, la réduction de la biodiversité, la diminution des ressources naturelles et l’augmentation des risques environnementaux sont les conséquences de notre impact sur l’environnement. Ces enjeux sont une préoccupation majeure dans nos sociétés. Il en va de l’avenir de notre planète et de ses habitants. De plus en plus de structures s’investissent et ont choisi de devenir des acteurs majeurs de cette transition environnementale en proposant des produits et services afin d’accompagner ce changement. Pour cela nous allons accueillir Ma Petite Maison Verte, Alveole, Greentone et bien d'autres. 

• Le regard d’expert : consommation, sommes-nous arrivés au point de bascule ? La norme sociale a-t-elle changé ?
• Les nouveaux entrepreneurs s’en mêlent : comment les nouveaux entrepreneurs disruptent-ils le modèle dominant ? Quel est le rôle et la place réelle de ces nouveaux entrants ? Quels challenges ou quelles opportunités ces startups offrent-elles aux grands groupes ?
• Grands groupes, entre adaptabilité et réinvention : comment les industriels et les distributeurs repensent leurs modèles, leurs produits et services (vrac, bio, éco-conception, achat local, etc) ? Face à cette disruption, quelle place peut être laissée à l’innovation jusque dans leurs offres et leurs rayons ? Quels rôles pour les grands industriels et quels impacts globaux ?

La biodiversité fait partie des sujets fondamentaux pour la continuité et la résilience à long terme des entreprises. Elle fournit les apports essentiels et les services écosystémiques dont dépendent ces dernières. La fixation d'objectifs fondés sur la science est ainsi  une approche indispensable  pour aligner la stratégie de développement durable d'une entreprise avec les besoins de la planète. Rejoignez Edith Martin (Global Biodiversity Solutions & Strategy Lead) et Marcial Vargas (Innovation Strategy Lead) pour une session interactive, afin de discuter de la manière dont les entreprises qui intègrent les impacts de la biodiversité dans leur prise de décision ont la possibilité de préparer leur avenir et d'inverser la tendance, et comment vous assurer que vous avez toutes les cartes en main pour appliquer des évaluations innovantes des impacts de la biodiversité qui guident des stratégies et des actions de résilience significatives.

L’Europe a choisi de faire de la finance le principal levier de transition écologique. Via son plan d’action pour financer la croissance durable, la volonté affichée est de flécher les investissements vers des activités responsables. Des obligations interconnectées pour tous les acteurs sont en train d’être mises en place : obligation de reporting pour les investisseurs sur la part responsable de leur portefeuille, obligation de transparence accrue pour les entreprises, sur un socle comparable, pour rendre compte de leur performance globale.

Dans ce contexte, les banques, partenaires privilégiés des entreprises, ont un rôle important et peuvent aider les entreprises à accélérer leur transition, en prenant mieux en compte les aspects extra-financiers. Pour cela, une relation différente se noue entre ces deux acteurs, le besoin en informations ESG fiables devient de plus en plus prégnant.

Dans cet atelier, LCL expliquera le nouveau rôle des banques aux côtés des entreprises dans le financement de la transition, via des outils de financements verts et la nécessité pour elles que les entreprises pilotent leur performance ESG et partagent de la data avec les banques. Avec les évolutions réglementaires européennes, non seulement les banques vont devoir suivre la performance ESG de leurs investissements mais également de leurs clients pour mieux maitriser leurs risques.

INTERVENANTS

LCL : Olivier Nicolas, Directeur entreprises, institutionnels, gestion de fortune et de la banque privée

Tennaxia : Bernard Fort, Président

ANIMATEUR

Bertrand Desmier Tennaxia

Prendre en considération l’impact de ses actions individuelles et collectives dans un contexte managériale en évolution (forte croissance, lancement de nouveaux produits et services et transformation de l’organisation...). 

Identifier les compétences requises et partager les expériences pour répondre aux enjeux de performance et mesurer ses impacts sur ses parties prenantes.  

Avec la participation de  COMERSO

La Factory des Idées :RSE & RSM, quelles solutions d’avenir pour contribuer au développement durable ? Témoignages de d’entreprises et de marques engagées

Une session de 3 heures animée par LinkUp Factory

Le rôle stratégique de la RSE n’est plus à démontrer et nombreuses sont les entreprises qui en ont fait un levier permettant d’aligner le business et les attentes de la société.

Mais la crise du Covid-19 a démontré qu’il y avait urgence a sans cesse se renouveler et se réinventer pour donner du sens à la performance. Les consommateurs sont plus que jamais concernés par les sujets liés à l’environnement et si ils doutent de la capacité des politiques à résoudre les crises environnementales, ils comptent, par contre, sur les entreprises et les marques pour les aider à passer à l’acte à travers des solutions positives qu’elles peuvent leur proposer.

Comment contribuer à un futur durable ? Venez découvrir les initiatives d’entreprises et de marques engagées - Epson, Stef, Panzani…- qui renouvellent leurs approches pour devenir toujours plus contributrices au développement durable. Un «zoom» sera fait sur le secteur du textile avec les interventions de Lacoste et de Chantelle et la présentation du partenariat de LinkUp Factory noué avec Clear Fashion, l’application mobile qui permet aux consommateurs de disposer des informations nécessaires pour faire des choix éclairés et responsables.

L’après-midi sera introduite par la présentation de chiffres clés de l’Observatoire des comportements engagés LinkUp Factory Ipsos qui met en perspective les changements profonds de la norme sociale et l’évolution des consommateurs. Ils seront commentés par Sandrine Clion, directrice générale de Imediacenter.

Les Achats Responsables sont soumis à de fortes évolutions réglementaires ou sociétales. Si certains enjeux sont aujourd'hui bien maitrisés, d'autres sont encore "sous le radar" ou mal pris en compte. Risques sociaux mal identifiés parce que dans des pays qualifiés de peu à risque, bonne évaluation du Scope 3 des bilans d'émissions de gaz à effet de serre... Quelles actions mettre en place pour maitriser ces enjeux ?

• Quelles sont les étapes d’un audit ?
• Comment s’y préparer ?
• Quels sont les risques associés à cet audit ?

• Notre expérience, RECYGO : comment nous avons fait évoluer notre offre de recyclage des déchets de bureau vers une offre circulaire, grâce à des partenariats innovants,
• Celle de notre partenaire, PAPECO : comment un industriel peut intégrer l’économie circulaire à tous les stades de son activité : sélection de ses matières premières, process et conception de ses produits.

Le temps de la régénération, voici un thème de Produrable 2021 qui concerne plus que jamais nos forêts françaises, touchées par les incendies, les tempêtes, le changement climatique ou encore les crises sanitaires. 2 ans après sa sortie et sa présentation à Produrable 2019 par le CNPF, le label Bas-Carbone, outil de certification de la contribution carbone volontaire des entités engagées dans des stratégies de gestion de leur empreinte carbone, fait l'objet d'un engouement croissant. Cet atelier sera l'occasion d'exposer des cas concrets d'entreprises qui se sont engagées dans des projets de régénération de forêts dégradées. Pourquoi ces entreprises ont-elles fait le choix du label Bas-Carbone ? Quel intérêt pour les projets forestiers ? Pourquoi des projets de restauration de forêts dégradées ?

Climat et résilience : décarboner nos modes de production et de distribution

Face aux enjeux actuels, on parle de plus en plus de RSE. C'est tant mieux. Mais gare au greenwashing ! Pour aider les consommateurs, qu'ils soient citoyens ou professionnels, à ne pas tomber dans le piège des entreprises qui surfent sur la tendance sans s'engager en profondeur, Dream Act organise chaque mois un Vrai du Faux de la Conso. Cette table ronde d'experts décrypte les matières, les processus de fabrication, les impacts... l'objectif est de poser les vraies questions pour faire ensuite les meilleurs choix de consommation. 

A l'occasion de Produrable, ce Vrai du Faux sera consacré aux matières recyclées et upcyclées. Lors de "Faire du neuf avec du vieux, la France a un incroyable talent" nous reviendrons sur l'impact réel des matières recyclées et upcyclées. Choisir un produit en matière recyclé est-il forcément gage d'éco-responsabilité ? Un produit recyclé venant d'Asie est-il plus écologique qu'un produit neuf made in France ? Qu'est-ce que l'upcycling ? Autant de questions auxquelles nous répondrons avec nos experts. 

La transformation RSE du luxe est bien engagée. Les enjeux sont nombreux et considérables, ils touchent les filières, l'interne, les processus de fabrication, l'impact sur les communautés… Et s'il a connu un léger retard à l'allumage, le secteur, comme les autres, connaît une transformation rapide, au point que l'engagement est devenu un levier de différenciation et de leadership.

Si vous êtes, vous aussi, confronté.e à la nécessité d'accélérer la transformation RSE de votre Maison de luxe ou de mode, ne manquez pas notre atelier : « RSE dans le luxe : Retour d’expérience de deux Responsables RSE qui font progresser leur Maison » ce jeudi 16 septembre de 16h30 à 17h15 en salle 253.

Vous y entendrez les témoignages d'Isabelle SULTAN, Chief Sustainability Officer chez Parfums Christian Dior (Groupe LVMH) et Christophe BOCQUET, Directeur Qualité, Conformité, SAV et RSE chez Chloé (Groupe Richemont). Ils vous livreront leurs retours d'expérience, leurs enseignements, mais aussi leurs questionnements, leurs interrogations et leurs difficultés. 

La Factory des Idées :RSE & RSM, quelles solutions d’avenir pour contribuer au développement durable ? Témoignages de d’entreprises et de marques engagées

Une session de 3 heures animée par LinkUp Factory

Le rôle stratégique de la RSE n’est plus à démontrer et nombreuses sont les entreprises qui en ont fait un levier permettant d’aligner le business et les attentes de la société.

Mais la crise du Covid-19 a démontré qu’il y avait urgence a sans cesse se renouveler et se réinventer pour donner du sens à la performance. Les consommateurs sont plus que jamais concernés par les sujets liés à l’environnement et si ils doutent de la capacité des politiques à résoudre les crises environnementales, ils comptent, par contre, sur les entreprises et les marques pour les aider à passer à l’acte à travers des solutions positives qu’elles peuvent leur proposer.

Comment contribuer à un futur durable ? Venez découvrir les initiatives d’entreprises et de marques engagées - Epson, Stef, Panzani…- qui renouvellent leurs approches pour devenir toujours plus contributrices au développement durable. Un «zoom» sera fait sur le secteur du textile avec les interventions de Lacoste et de Chantelle et la présentation du partenariat de LinkUp Factory noué avec Clear Fashion, l’application mobile qui permet aux consommateurs de disposer des informations nécessaires pour faire des choix éclairés et responsables.

L’après-midi sera introduite par la présentation de chiffres clés de l’Observatoire des comportements engagés LinkUp Factory Ipsos qui met en perspective les changements profonds de la norme sociale et l’évolution des consommateurs. Ils seront commentés par Sandrine Clion, directrice générale de Imediacenter.

Mondelez International avec ses marques emblématiques Lu, Milka, Belin, etc est un acteur incontournable du secteur agroalimentaire qui agit au quotidien pour donner à chacun les moyens de concilier snacking et bien manger, et incarner le futur du snacking.

Comment Mondelez International contribue à l’étude scientifique des comportements de snacking des Français : décryptage et évolution

Pris en étau entre le réchauffement climatique et les pressions anthropiques liées notamment à nos modes de production et de consommation, de nombreux écosystèmes sont menacés. La France n’est pas épargnée. En dehors de la destruction d’un capital naturel unique, ce sont des services indispensables que nous rendent ces écosystèmes qui sont menacés. Avec cette érosion de la biodiversité, des pans entiers de nos activités et de notre économie risquent d'être perturbés.

Quelles pratiques pouvez vous soutenir en tant qu’entreprise d'un territoire ou au sein de votre filière agricole pour améliorer les corridors écologiques, restaurer les chemins ruraux ou améliorer le stockage de carbone d’un territoire ?

Comment vous associer avec des porteurs de projets, agriculteurs ou forestiers, pour un impact à long terme ?

Nous vous partagerons lors de cet atelier des pistes concrètes d'engagement et notre retour d'expérience en tant que porteur de projet:

• Les projets d'Agroforesterie, Agriculture Régénérative, Label  Bas Carbone qui marchent, 
• Un partenariat ambitieux et innovant, avec le témoignage de Ynsect autour du projet TerrHa, qui vise à planter 2 millions d'arbres avec 1300 agriculteurs et des coopératives en transition. 

• Comment la mise en œuvre du label embarque les collaborateurs dans la stratégie de l'enseigne ?
• En quoi la qualité de ce label contribue t-il à la fiabilité et au sérieux de la démarche RSE de l'enseigne ?
• Comment le label réalise une cartographie de ses engagements RSE pour pouvoir créer sa feuille de route dédiée ?

Dans la signalétique, les alternatives non-pétrosourcées, recyclées, recyclables ou encore compostables existent : certaines sont utilisables en intérieur, en extérieur ou les deux, d'autres sont réalisées à base de matériaux recyclés , d'algues ou même de chanvre . Comment faire de son événement un projet responsable jusque dans sa signalétique ? 10 conseils pour mieux comprendre les produits et les enjeux.

Cet atelier sera l'occasion de vous montrer la simplicité des outils et services en ligne GCI vous permettant de réaliser vous-mêmes votre Bilan GES en toute  conformité avec les textes, référentiels, standards et normes internationales, et ainsi identifier, calculer, réduire au mieux votre empreinte carbone.

Quelle transcription dans la chaîne de valeur de l’entreprise ?

Selon un rapport de l’OCDE de 2019, « Les services écosystémiques fournis par la biodiversité, comme la pollinisation des cultures, l’épuration de l’eau, la protection contre les inondations et la séquestration du carbone, sont indispensables au bien-être humain. Au niveau mondial, leur valeur est estimée entre 125 000 et 140 000 milliards USD par an, soit plus d’une fois et demie le montant du PIB mondial. » Dans le contexte d’érosion de la biodiversité, les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans la réduction de leurs impacts sur la biodiversité, mais aussi dans la restauration et la valorisation de la biodiversité et des écosystèmes.

De nombreux outils d’évaluation ou de prise en compte de la biodiversité existent ou sont en cours de développement comme par exemple l’initiative Act4Nature et Act4NatureInternational, chacun ayant sa spécificité et répondant à des attentes différentes en fonction de la situation de l’entreprise. Dans le contexte actuel, les entreprises sont amenées à revoir leur business model initial pour développer une réflexion de long terme correspondant aux enjeux globaux actuels et à venir.

Quelles mesures peuvent mettre être mises en places les entreprises et ses salariés ?
Comment intégrer la préservation de la biodiversité dans la stratégie RSE des entreprises ?
Découvrez les retours d’expériences de nos intervenants lors de cet atelier.

Quel est le rôle des médias dans la transition écologique ? 

Quelles solutions sont mises en place pour réduire le poids des services numériques dans l'empreinte carbone mondiale ? 

Comment les marques peuvent-elles s'engager au travers de leurs prises de parole ? 

La préservation des ressources naturelles est un enjeu fondamental. Le groupe M6 est attentif à sa propre consommation et prend des initiatives, que ce soit en matière de sensibilisation du grand public aux enjeux du développement durable, de consommation énergétique de ses médias TV, radio et digitaux. Plusieurs chantiers ont été lancés pour amorcer une transition écologique pérenne et durable.

POUR QUI ?

• Entreprises de toutes tailles et tous secteurs, débutantes ou initiées

POURQUOI ?

• Intégrer la biodiversité dans sa stratégie RSE
• Agir et faire reconnaître ses actions en faveur de la biodiversité
• Fédérer et sensibiliser ses salariés, clients et actionnaires sur une prise de conscience des dangers qui pèsent sur la biodiversité
• Inspirer et essaimer en partageant son expériences et ses bonnes pratiques
• Rejoindre un écosystème et bénéficier d’une dynamique multi-acteurs : Territoires et Partenaires engagés pour la nature
  

Programmation des intervenant.es en cours !
Avec la participation de Saint-Etienne Métropole / GCS Centre Val de Loire / Les CROUS / WWF (voir détails intervenants plus bas)

Chaque année en France, près de 540 000 tonnes de nourritures sont jetées dans la restauration collective, soit plus d’un million de repas perdus*. C’est un coût environnemental important qui est à prendre en compte… notamment les émissions de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaine de valeur des biodéchets et des emballages (production, transport, traitement des déchets…). La réduction des pertes économiques (en moyenne 68 centimes par plateau repas** à quoi s’ajoutent les frais de collecte et traitement des déchets) permet de rétablir l’équation du gaspillage alimentaire en faveur de la qualité de l’alimentation et des circuits de proximité.

EQOSPHERE invite plusieurs acteurs de la restauration collective, initiateurs de démarches innovantes sur des territoires aux particularités diverses. Des retours d’expériences précieux symbolisant une véritable régénération du secteur de la restauration collective.

WWF et le CNOUS présenteront un partenariat destiné à sensibiliser les étudiants aux enjeux de la transition alimentaire et faire évoluer les habitudes de consommation. C'est le CROUS (Centre Régional des Oeuvres Universitaires et scolaires, gestionnaire des restaurants universitaires) de Versailles qui illustrera cette démarche d'ampleur. Elle contribue, en complément des actions sur le gaspillage alimentaire, à transformer la restauration collective sur nos territoires. 

Cet atelier, animé par Xavier Corval, fondateur et président d’EQOSPHERE, témoignera du dynamisme de ces acteurs de terrain, des freins rencontrés et des leviers soulevés lors du déploiement des programmes et des solutions. 45 minutes 100% solution où - attention spoil  - le gaspillage n’est pas une fatalité !

* Rapport ADEME 2016 / ** Rapport ADEME 2018

Intervenants : 

Xavier Corval 
Président d'EQOSPHERE

Benoit Philibert 
Responsable du service Valorisation au sein de la Direction Gestion des Déchets - Saint-Etienne Métropole

Jean-Marc David 
Directeur des achats - Centrale d'Achats - Les CROUS

Nathalie Beugnot 
Directrice de la Restauration - CROUS de Versailles

Lucie Smith 
Responsable des partenariats entreprises - WWF 

• Une offre de fourniture « vraiment » verte à des prix compétitifs.
• La mise en place de l’autoconsommation.
• L’accompagnement aux réductions de la consommation.

La méthode Lance ? Ce sont les utilisateurs qui en parlent le mieux : 

• C'est une approche pragmatique et innovante pour vous aider à prendre en compte le changement climatique.
• Ce qui est unique, c’est d’abord son approche systémique. Elle permet de mettre en place une stratégie au cœur de l’entreprise et non à côté comme c’est parfois le cas de démarches RSE classiques.
  
• Elle fait la part belle au collectif et s’adapte à vos enjeux, à votre structure, à votre rythme. Vous êtes ainsi assuré d’embarquer toute votre entreprise et votre écosystème, dans une démarche positive, personnalisée, avec des résultats concrets tels qu’une stratégie renouvelée et des projets démarrés.
• Cette méthode est originale car elle combine les outils du changement climatique et de la transformation d'entreprise.
  
• Elle permet aux entreprises de questionner en profondeur leur modèle d'affaire de manière systémique et collaborative. Le projet se fait de manière dynamique étape par étape et c'est l'humain dans l'entreprise qui en est l'acteur.

Notre atelier abordera les enjeux, les risques et opportunités auxquels sont confrontés les dirigeants d’entreprise et permettra de comprendre en quoi la méthode Lance les adresse.

Et à l'issue de l'atelier, vous en parlerez probablement tout aussi bien...

Cet atelier est pour vous si stratégie climat vous fait penser à :

• Beaucoup d'énergie et de temps pour des résultats peu activables
• Des fichiers Excel, beaucoup (trop) de fichiers Excel
• Des boucles de mails sans fin
• Stratégie quoi ?
• Impossible de s'y retrouver et de savoir qui fait quoi
• Une overdose de méthodologies différentes
• 💰💰💰

Et si tous ces problèmes avaient une seule et même solution ?

Chez Sami on s'est donné pour mission de démocratiser l'engagement environnemental des entreprises : Bilan Carbone, plan d'action, trajectoire, objectifs, contribution carbone, etc.

Pour ça on a mis au point un savant mélange de technologie et de conseil pour offrir à chaque entreprise un service adapté, simple et rapide :

• Automatisation de la collecte et du traitement des données en se connectant directement à la source : logiciels métiers, ERP, notes de frais, comptabilité, etc.
• Dashboard unique de suivi de vos émissions, de votre trajectoire de décarbonation et de votre plan d'action
• Approche collaborative, pour toujours savoir qui fait quoi
• Engagement des équipes et animation de la politique environnementale
• Page publique pour communiquer vos engagements
• Accompagnement complet pour répondre à toutes vos questions et vous aider à avancer

Sami accompagne aujourd'hui une centaine d'entreprises dans leur stratégie climat, alors pourquoi pas vous ?

Inscrivez-vous pour en savoir plus, on vous attend ! 📅

• Comment renouer avec le temps long ?
• Flécher l'investissement vers l'impact positif ?
• Quelle “nouvelle valeur” pour les critères ESG ?

Face à l'urgence climatique, il faut accélérer la transition écologique. Si la prise de conscience s'accélère tant du côté des citoyens que des acteurs économiques, il faut mettre la barre plus haut.

Le défi : mobiliser les TPE et les PME et développer leur engagement RSE !

En effet, en intégrant la RSE au cœur de leur stratégie, les entreprises réduisent leurs risques et créent de nouvelles opportunités.

A l'occasion du salon PRODURABLE 2021, Baker Tilly STREGO et Goodwill-management vous partagent en exclusivité les résultats d'une étude sur la maturité RSE des TPE et PME françaises. Découvrez quel est le profil des dirigeants engagés vers un développement plus soutenable et comment créer des synergies sur le territoire afin de faciliter le passage à l'action des TPE et PME. 

Alors que les entreprises et collectivités utilisent la comptabilité carbone depuis une vingtaine d’années, les réductions effectives restent souvent peu significatives. Comment faire pour aller au-delà et réduire réellement les émissions de gaz à effet de serre ?L’ADEME et le CDP ont développé la méthodologie Assessing Low Carbon Transition Step-by-Step (ACT-S) pour accompagner au mieux les entreprises dans l’élaboration et la mise en place d’une stratégie de transition bas-carbone, quels que soient la taille, le secteur et le niveau de maturité des entreprises sur le sujet. Ce nouvel outil permet de définir ses objectifs et son plan d’action avec toutes les parties prenantes, tout en intégrant le sujet climat au cœur de la stratégie d’entreprise. Tout au long de la démarche, l’entreprise contribue activement en étant épaulée par un expert référencé du dispositif en suivant les différentes étapes : du diagnostic initial de maturité de la stratégie de décarbonation à la mise en place et au suivi du plan d’action, en passant par le choix de critère de performance carbone, la construction d’une feuille de route bas carbone, et l'élaboration d’un plan stratégique.

Imaginez : vous êtes le PDG d'une entreprise alimentaire mondiale. Vous vous réveillez un jour en découvrant des gros titres inquiétants : "La pénurie d'eau menace la production agricole, les prix grimpent de 40 %." Vous êtes nerveux. Vous savez que cela peut avoir un impact sur la productivité de votre chaîne d'approvisionnement et sur les principaux résultats de votre entreprise. Que faites-vous ? Comment réagissez-vous ? Quel est le meilleur plan d'action pour votre entreprise aujourd'hui ? Dans 10 ans ? Dans 25 ans ? Quantis a conçu une simulation interactive pour aider les chefs d'entreprise à gérer ce type de situations avec un enjeu majeur tout en respectant les limites planétaires. 

Dans tous les secteurs, les limites de la planète constituent l'épine dorsale de la résilience des entreprises. Elles donnent des indications sur la manière d'utiliser en toute sécurité les ressources de la Terre afin que l'humanité puisse prospérer pour les générations à venir. Pourtant, les entreprises négligent souvent de tenir compte de ces limites dans leurs stratégies. Lorsque les dirigeants comprennent que l'alignement de leur activité sur les limites planétaires est la clé de la pérennité de leur entreprise, ils comprennent la nécessité - et la valeur - de l'action. 

Durant cette session, entrez dans le vif du sujet ! Testez votre capacité à obtenir des résultats commerciaux tout en construisant les bases d'un avenir résilient. Vous repartirez de cette session avec un aperçu de l'impact des décisions actuelles sur les performances futures, une vision claire des raisons pour lesquelles l'alignement sur les limites planétaires peut aider votre entreprise à jouer le jeu à long terme, et une expérience de collaboration avec d'autres chefs d'entreprise.

Le mouvement en faveur de la transition écologique et sociale s'accélère. Un tournant s'opère, tous les acteurs se mobilisent, notamment les entreprises et les politiques avec un plan de relance exceptionnel, tourné vers la transition écologique !

Comment accélérer la transition vers de nouveaux modèles plus responsables pour les Hommes et la planète ? Comment les réseaux, les labels peuvent contribuer à cette grande inflexion ?

Durant cet atelier, l'Agence LUCIE et France Qualité vous livreront leur vision d'une relance qui doit être écologique et solidaire et vous présenteront leurs synergies pour accompagner les entreprises vers la RSE.

Comment l'achat d'un papier responsable peut-il contribuer au respect de la biodiversité ? 

Les ateliers, animations, évènements thématiques, journées solidaires, team building, etc. sont des moments forts de cohésion où se mêlent prise de conscience des enjeux environnementaux et sociaux, découverte par chacun des moyens d’agir à son échelle dans un esprit fun et décontracté.

Des moments « out of the box » générateurs d’idées pour transformer ses pratiques professionnelles et que chacun s’approprie la politique RSE.