Le Salon des Acteurs & des Solutions
de l'Économie Durable
9-10 AVRIL 2019, PARIS
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STIMULUS

Stand F9
www.stimulus-conseil.com/
28 rue de Mogador
75009 Paris
FRANCE
01 42 96 92 62
@Stimulus_fr

PRÉSENTATION

Créé en 1989, Stimulus est le cabinet de conseil de référence en matière de bien-être et santé au travail. Notre vocation est de développer la santé psychologique dans l’entreprise, renforcer l’engagement et le plaisir au travail, améliorer la performance économique et sociale de nos clients et mobiliser tous les acteurs de l’entreprise autour des projets de santé et de qualité de vie au travail.

PARCOURS

Bien-Etre, Bonheur au travail, Coaching, Formation & Mobilisation interne, Qualité de vie au travail, Santé au Travail

CONFÉRENCES PROPOSÉES

Les compétences relationnelles du monde de demain
Atelier Solution
Jeudi 05 Avril 2018 | 11h30 - 12h15 | Salle 341

Chaque année, le monde du travail devient plus exigeant d’un point de vue relationnel et émotionnel. Face à cette nouvelle pénibilité, il devient indispensable de maîtriser toutes sortes de compétences subtiles, qu’il était possible d’ignorer auparavant… 

Quelles sont ces compétences ? Comment une organisation peut-elle aider ses membres à les développer ? Pour quels bénéfices ?

Jérôme Tougne, Docteur en psychologie de la performance et directeur associé de Stimulus, partagera sa vision de ces trois questions.

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Santé, Bien-Etre et Qualité de vie au travail : Au delà du management babyfoot...
Table Ronde
Mercredi 04 Avril 2018 | 15h30 - 16h15 | Salle 342 A

D’après le Bureau International du Travail, les situations de stress et de mal-être en entreprise auraient un impact économique estimé à 3% du PIB ou 60 milliards d’euros. Autrefois relégué au second plan par les organisations, le bien-être devient incontournable aujourd’hui.

En matière de bonheur au travail, nombreuses sont les mesures adoptées avec l’ambition louable de proposer un cadre toujours plus épanouissant. Mais les entreprises qui espèrent améliorer les conditions de travail de leurs salariés adoptent parfois des mesures étant perçues comme artificielles. Installer un baby-foot suffit-il à rendre les collaborateurs heureux ? Ces dispositifs ne sont-ils pas désuets aujourd’hui et correspondent-ils réellement aux besoins des travailleurs ?

Lors de cette table ronde nous ferons un premier constat :

  • L’utilisation biaisé du terme CHO
  • L’éventail de pratiques que certaines entreprises mettent en place, ne répondant pas toujours à une stratégie de fond sur le sujet, et bien souvent peu porteuses de résultats.

Ensuite, nous aborderons :

  • Les diverses méthodologies et éléments clés à prendre en compte pour élaborer et mettre en place une démarche visant à améliorer la santé des collaborateurs et leur qualité de vie au travail.
  • Les questions sur les limites entre vie professionnelle et vie personnelle des collaborateurs.

Chaque intervenant(e) sera invité(e) à donner sa vision sur ce que comprend la QVT et à illustrer à l’aide de cas concrets vécus. Nous évoquerons ainsi les retombées de ces pratiques pour guider le plus grand nombre.

Une entreprise en plein développement peut-elle garder intacte sa politique bien-être ? Comment une entreprise peut-être initier un programme autour du bien-être et de la QVT ? Les débats sont ouverts.

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