12ème édition du Salon
9 & 10 avril 2019
Palais des Congrès de Paris
9 & 10 avril 2019
Palais des Congrès de Paris
Le Salon des Acteurs & des Solutions
de l'Économie Durable
Titulaire d’un DESS de négociation commerciale internationale (Sorbonne Nouvelle), d’un DEA de Géopolitique européenne (Paris VIII), diplômée d’Oxford Brookes University (Business Studies), elle a collaboré avec les réseaux associatifs européens, institutions et collectivités avant de rejoindre le Groupe DDB, puis Le Public Système (Hopscotch Group), en tant que directrice conseil et développement en communication événementielle et communication globale à 360°.
Fondatrice et dirigeante de l’agence Parangone, elle intervient auprès des entreprises, organismes publics d’état, territoires et fédérations professionnelles, pour accompagner les réflexions secto-rielles (climat, eau, bâtiment, transport et logistique, transition énergétique, tourisme fluvial, santé…) et adapter les pratiques managériales et organisationnelles face aux grands enjeux économiques, sociétaux et environnementaux.
Elle anime colloques, conventions, comités techniques et stakeholders sessions dans le cadre d’événements corporate, institutionnels, nationaux ou européens et dispense formations et conférences en Leadership sociétal. Son expertise en conseil en développement durable est un atout incomparable pour des animations denses et légitimes sur des sujets nécessitant à la fois pédagogie et rigueur technique.
Elle est également fondatrice de Cop Runner, média social européen et plateforme internationale des énergies positives pour la lutte contre le changement climatique.
Langues de travail : français, anglais, italien, allemand.
Ex-Senior Consultante chez ERNST & YOUNG, en charge du segment des entreprises à forte croissance dans l'arc méditerranéen français et espagnol, et après avoir été Directrice Générale d'Apex BP SOLAR , Stéphanie Andrieu est depuis 2006 la Co-Fondatrice et la Directrice Générale d’URBASOLAR.
Le groupe qui compte actuellement 160 collaborateurs a réalisé un chiffre d’affaires en 2018 de 104 M€ et affiche une croissance à deux chiffres depuis sa création.
Spécialisé dans la conception, le développement, le financement, la construction et l'exploitation de centrales photovoltaïques en France et à l'étrange, URBASOLAR est le leader indépendant du photovoltaïque en France (N°2 des appels d'offres de la CRE depuis leur création en 2012). Avec une stratégie de croissance basée sur l’innovation, le groupe collabore avec de nombreux partenaires (publics comme privés) sur des programmes de R&D portant notamment sur les bâtiments intelligents et l’autoconsommation, les smarts grids, l’innovation des composants ou bien le stockage de l’électricité. Pleinement engagé dans la lutte contre le changement climatique et dans la transition énergétique, URBASOLAR porte une attention particulière aux notions d’équité sociale, de responsabilité sociétale qui définissent la nature des relations qu’il développe avec ses partenaires, clients et collaborateurs.
Stéphanie Andrieu est également Elue à la CHAMBRE DE COMMERCE DE L'HERAULT, Conseillère du commerce extérieur (délégation Occitanie) et Ambassadrice de l'égalité homme-femmes pour l'Occitanie.
Frédéric Bardeau, passé par la communication responsable, co-fonde en 2013, une entreprise sociale agréée solidaire Simplon.co : une fabrique accélérée de développeurs d’applications web/mobile et d’entrepreneurs du numérique, prioritairement tournée vers les jeunes des quartiers populaires, des milieux modestes et de la diversité, les filles et les porteurs de projets sociaux innovants. Frédéric Bardeau est également auteur, avec Nicolas Danet, de « Anonymous, peuvent-ils changer le monde ? » (novembre 2011) et « Lire, écrire, compter, coder » (juin 2014).
De nationalités britannique et italienne, Chiara Corazza est la Directrice Générale du Women’s Forum for the Economy & Society depuis 2017. Considéré comme l’un des Forum les plus influents au monde, le Women’s Forum for the Econonomy & Society porte la voix, la vision, la valeur ajoutée des femmes dans des thématiques non seulement liées au genre, mais qui concernent l’humanité toute entière.
Son ambition est de contribuer à construire un monde plus inclusif en associant hommes et femmes.
Elle était auparavant Directeur Général de Paris-Ile de France Capitale Economique, dont l’objectif est d’attirer de nouveaux investisseurs étrangers en Ile-de-France et de renforcer son attractivité (2002-2016). A son arrivée en France, elle est nommée Directeur des affaires internationales de la Région Ile de France (1985-2002). Elle crée Metropolis et met en place des coopérations bilatérales avec plus de 20 régions capitales mondiales.
Chiara Corazza est membre du conseil d’administration de la RATP, de la compagnie d’assurance APRIL et de l’AIWF (Arab International Women’s Forum).
En 2018, elle est nommée représentante de la France de la Businesss Women Forum Leader’ Taskforce, chargée de préparer des recommandations aux chefs d’Etats du G20.
Christine Lagarde lui a remis le titre de Chevalier de la Légion d’honneur en 2009.
Alexandre Mars est un serial entrepreneur, philanthrope et auteur, président-fondateur d’Epic. Il a créé sa première société à l’âge de 17 ans. Depuis, il a lancé et vendu avec succès des entreprises en Europe et en Amérique du Nord. En 2014, il fonde Epic qui soutient des ONG exceptionnelles et utilise l’innovation sociale pour transformer la vie de jeunes défavorisés. La même année, il fonde également blisce/, son fonds d'investissement international, qui investit dans des startups tech comme Spotify, Pinterest et Casper. Alexandre Mars est l'auteur de “La Révolution du Partage” (Editions Flammarion / Versilio) et de “GIVING: Purpose Is the New Currency” (HarperOne / HarperCollins). Il est régulièrement nommé sur les listes des plus grands philanthropes dont le « Top 50 des philanthropes 2018 » de Town & Country. Il est également membre du Conseil d'administration de Paris 2024.
Hélène Valade est Directrice du Développement Durable du Groupe SUEZ, et Présidente de l’ORSE depuis le 5 juin 2018 (Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises). Elle est administratrice du Comité 21 et du C3D (Collège des directeurs du développement durable) qu’elle a cofondé en 2007 et présidé entre 2009 et 2015.
Hélène Valade débute sa carrière en 1991 au sein de sociétés de sondages et dirige successivement le département Opinion publique de l’IFOP, puis le Pôle Opinion de TNS Sofres. Elle rejoint le groupe SUEZ environnement en 2005, en tant que Directrice du Développement Durable de la Lyonnaise des Eaux. En 2008, elle prend également en charge la déontologie et la prospective. En 2014, elle est promue à la tête de la Direction Développement Durable de Suez.
Elle a présidé la plateforme RSE, installée auprès du Premier Ministre à France Stratégie, entre 2015 et 2017. Diplômée de l’Institut Politiques de Paris, Hélène Valade est également détentrice d’une maîtrise de Sciences Politiques et d’un DEA d’histoire contemporaine.
Keynote d'ouverture : Alexandre Mars - Fondateur d'EPIC
En 2015, les Etats membres de l’ONU adoptaient 17 objectifs de développement durable (ODD) pour nous donner la marche à suivre pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous.
Aujourdhui, Entreprises, Territoires, Citoyens, ONG, Institutions…, c’est la société toute entière qui, un peu plus chaque jour, se mobilise face à l’urgence des défis environnementaux et sociaux qui sont les nôtres.
La révolution sociétale, (puisque il faut bien l’appeler par son nom), bouleverse le monde «économique et marchand » et nous oblige à changer de cap, faire des choix, pour relever le plus grand défi de l’humanité : préserver l’homme et son environnement.
Au-delà du concept sage de responsabilité sociétale peut-on parler d’un « leadership sociétal », plus déterminé et plus puissant parce que collectif ? Ce nouveau « leadership », qui se définit par « la capacité à traduire la vision en action, inspirer, mais surtout influencer une communauté, la mobiliser et entraîner son adhésion à des buts communs qui font sens »
Partout émergent de nouveaux leaders qui agissent pour un monde durable et inclusif. Qui sont-ils ? Comment incarnent-ils un nouveau modèle économique et même civilisationnel ?
Quelles sont les nouvelles interactions entre l’entreprise et la société civile pour ouvrir la voie au « Business for good ».
Comment les marques s’adapteront- elles aux exigences du nouveau consomm’acteur ?
Quelles actions concrètes et quelles solutions pour mener la « sustainable révolution » ?
Le monde est prêt, et vous ?
La Fabrique Spinoza est aujourd'hui un acteur incontournable du Bonheur au Travail, d'une part via la création et l'organisation de l'université du Bonheur au Travail, le rendez vous annuel d'une centaine d'intervenants et de participants de la France entière; d'autre part via les formations prodiguées par l'Académie Spinoza. Celle-ci a pour mission de transmettre les connaissances scientifiques sur le bonheur afin de les rendre opérationnelles dans les différentes sphères de la société : école, travail, ville, famille… L'académie forme tout au long de l'année des centaines d'alumni au Bonheur au Travail : dirigeants, DRH, responsables QVT, responsables RSE, QVT, directeurs RSE, managers, IRP, chief happiness officers, collaborateurs, en activité ou en recherche d’emploi – et professionnels du bonheur au travail, tous engagés pour des organisations plus heureuses.
Mathématicienne de formation et après 4 ans passés dans le conseil, Bénédicte de Raphélis Soissan décide en 2013 de se reconvertir. Afin d’identifier les chemins de carrières qui s’ouvrent à elle, Bénédicte analyse alors manuellement plusieurs centaines de profils professionnels similaires au sien. De cette recherche naît Clustree : Solution d’intelligence artificielle qui s’appuie sur des algorithmes sans biais et du machine learning pour détecter les compétences et les appétences, et suggère, à l’ensemble des collaborateurs, des recommandations sur-mesure de postes en interne, de formations, de mentors ou de chemins de carrière tout au long du parcours professionnel.
Bénédicte fait partie des MIT Innovators Under 35 Europe (2017), Forbes 30 Under 30 Europe (2017), Forbes Top 50 Women in tech (2018).
Anne-Sophie GODON est Directrice de l'Innovation de Malakoff Médéric Humanis, qu'elle a rejoint en 2008.
Elle a débuté sa carrière en tant qu’auditeur chez Andersen puis y a été nommée associée en 2000. Elle a ensuite participé à la création et assuré la direction générale de deux sociétés filiales de l’Institut Pasteur spécialisées dans l’éducation et la prévention santé.
Michel Hervé est le Président-fondateur du Groupe Hervé (2 900 salariés, 20 filiales, 500 M€ de CA). Parallèlement à son activité professionnelle, il a exercé différents fonctions politiques (maire, conseiller régional, député des Deux-Sèvres et européen), d’enseignant (Université Paris VIII), de banquier - fondateur de l’IDPC. Michel Hervé s’est aussi investi comme président de l’ANCE, des Ludothèques de France, d’Europe Tibet, de Mission Ecoter, de la Ville Numérisée, ou encore d’Europe 99. Ses expériences et son intérêt pour les sciences de l’Homme lui ont permis de construire une organisation d’entreprise innovante qui puise sa force dans le management concertatif.
Les ouvrages de Michel Hervé :
"Une nouvelle ère – Sortir de la culture du chef" ; "Le pouvoir au-delà du pouvoir" (prix Leaderinnov 2013)" ; "Entreprise 2.0" ; "De la pyramide aux réseaux"
Marin de l'État pendant 38 ans, Olivier Lajous commence sa carrière comme matelot du service national et la termine comme amiral quatre étoiles (Vice-Amiral d’Escadre). Il navigue 17 ans, commande trois navires de combat et participe à la résolution de nombreux conflits armés (Afghanistan, Iran-Irak, Liban, Libye-Tchad, Yémen- Erythrée). Diplômé de l’École de guerre, il est successivement directeur de la communication, directeur du Centre d’Enseignement Supérieur et directeur des richesses humaines de la marine nationale. Il sert également en cabinet ministériel auprès du ministre de l’Outre-mer.
Fin 2012, après avoir été élu DRH de l’année, il quitte le service actif et crée le cabinet Olivier Lajous Conseil. Il est aujourd’hui président du directoire du cabinet de conseil RH BPI Group, personnalité qualifiée auprès du conseil de gérance de l’Association Familiale Mulliez et expert auprès de l’Association pour le Progrès du Management et président d’honneur de l’Executive Master RH de Sciences Po. Auteur et conférencier, il intervient en entreprises sur les thèmes du management et de la conduite du changement.
Keynote d'ouverture : Olivier Lajous - Président BPI Group
Le futur du travail détermine en grande partie la façon dont nous vivrons demain . Les voix se lèvent : l’emploi est mort, vive le travail ! Que devons-nous comprendre ?
Que l’emploi est ubérisé ou libéré ? que le travail est fragmenté, automatisé, individualisé ? Que le lien de subordination est obsolète et que nous serons tous des solos, polyvalents et multi-casquettes ? Que nous n’irons plus au bureau mais travaillerons partout, selon l’acronyme désormais banal “ATAWAD » (Any Time, AnyWhere, Any Device), Que sans formation nous ne pourrons nous adapter aux métiers de demain ? et que toute l’organisation de l’entreprise du futur est à repenser ? Comment, où, pourquoi, pour qui, et avec quels outils travaillerons nous demain ? Comment faire du travail une source d’émancipation pour tous ?
Les réponses se dessinent …. Et quelques certitudes apparaissent déjà. Concilier cette transformation du travail a l’ère du numérique avec les enjeux sociétaux reste le grand défi . Il faudra un leadership très affirmé des professionnels de la RSE et du Développement durable, des DRH, et des dirigeants pour y parvenir .
Sens, confiance, responsabilité, créativité, proximité, liberté et plaisir constituent la feuille de route du manager de demain ! Au travail !
Yann Queinnec est directeur général et co-fondateur en 2013 d’Affectio Mutandi, première agence conseil hybride, à la confluence des parties prenantes, intégrant stratégies sociétales, normatives et réputationnels. DJCE de Rennes et LLM à Exeter en poche il a pratiqué le conseil juridique et fiscal de 1997 à 2004 au sein du cabinet Landwell & Partners, avant de diriger l’ONG Sherpa jusqu’en 2009. Il accompagne différents acteurs publics et privés sur les Enjeux ESG, les plans de Vigilance et stratégies de RSE mettant en cohérence les notions de raison d’être et d’entreprise à mission avec l’atteinte effective des ODD.
Sylvain est un des deux fondateurs du Département Développement Durable de PwC en 1994. Il a 25 années d'expérience sur ce sujet. Il dirige le département avec Emilie Bobin. Sylvain accompagne entreprises et investisseurs dans la prise en compte des questions de développement durable dans leurs projets stratégiques ou leurs politiques d'investissement. Il intervient auprés de dirigeants de PME, d'ETI et de grands groupes pour les accompagner dans les plans de développement et de transformation de leurs activités. Sylvain est Vice-Président de l'ORSE et membre du Comité de Pilotage de Haut Niveau pour la mise en place des ODD auprès du Président de la République. Il est par ailleurs titulaire d'un DEA d'économie et diplômé de l'ESCP-EAP.
Karen Lemasson est Directrice RSE et Open Innovation des Laboratoires Expanscience présents dans les secteurs pharmaceutique et dermo-cosmétique (Mustela). Diplômée d’un Mastère Spécialisé en Management du Développement Durable à HEC Paris, Karen pilote la démarche de RSE et d’Open Innovation d’Expanscience en coordination avec l’ensemble des directions et filiales de l’entreprise. Karen Lemasson est membre du Comité de Direction.
Hélène Valade est Directrice du Développement Durable du Groupe SUEZ, et Présidente de l’ORSE depuis le 5 juin 2018 (Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises). Elle est administratrice du Comité 21 et du C3D (Collège des directeurs du développement durable) qu’elle a cofondé en 2007 et présidé entre 2009 et 2015.
Hélène Valade débute sa carrière en 1991 au sein de sociétés de sondages et dirige successivement le département Opinion publique de l’IFOP, puis le Pôle Opinion de TNS Sofres. Elle rejoint le groupe SUEZ environnement en 2005, en tant que Directrice du Développement Durable de la Lyonnaise des Eaux. En 2008, elle prend également en charge la déontologie et la prospective. En 2014, elle est promue à la tête de la Direction Développement Durable de Suez.
Elle a présidé la plateforme RSE, installée auprès du Premier Ministre à France Stratégie, entre 2015 et 2017. Diplômée de l’Institut Politiques de Paris, Hélène Valade est également détentrice d’une maîtrise de Sciences Politiques et d’un DEA d’histoire contemporaine.
La “Raison d’Etre” inscrite dans les statuts, une des mesures de la Loi Pacte sur la transformation de l’Entreprise, séduit les patrons français. En écho à la position de Larry Fink, le patron du plus gros gestionnaire d’actifs au monde, BlackRock, un vaste mouvement est à l’oeuvre, pour redéfinir le rôle social de l’entreprise et en faire une force d’innovation et de différenciation. Effet de mode ou profond changement de modèle, en quoi cet “objet social” va t-il enrichir et amplifier les stratégies RSE ? Quel risque de “Mission Washing” ? Quels bénéfices et valeurs partagées ?
Elle est aujourd’hui titulaire de la Chaire « Finance pour l’Innovation » et impliquée au sein d’associations professionnelles et académiques en tant que membre au sein du conseil académique de la Fédération des Femmes Administrateurs, du comité de lecture de la Revue Française de Gouvernance d’Entreprise et du Advisory Board de Journal of Governance and Regulation.
Elle a été également membre de l’Institut Français des Administrateurs du Grand Ouest et secrétaire générale de l’Association Académique Internationale de Gouvernance.
Son implication à Audencia Business School s’est traduite, pendant 6 ans, par des postes de directrice adjointe à la direction recherche et au Centre pour la Responsabilité Globale.
Ses travaux de recherche et enseignements sont transversaux et interdisciplinaires. Ils portent sur la gouvernance, l’activisme actionnarial, l’engagement actionnarial, le crowd-investisseur et la fintech. Elle a reçu, en 2017, le prix de l’innovation pédagogique à Audencia pour « Game of Thunes », cas pédagogique en BD.
Elle a participé à la rédaction de travaux dans des revues et ouvrages, tels que « Tout savoir sur le capital investissement », « Premières réflexions et état des lieux du crowdfunding » avec NAPF, Journal of Business Ethics, Journal of Applied Corporate Finance, Bankers Markets & Investors, Finance Contrôle Stratégie, Emerald Group Publisching Limited.
Il accompagne des dirigeants d’entreprises et d’associations dans la gestion de leur activité ainsi qu’en matière d’audit et d'évaluation.
Le cabinet a en particulier développé un outil Evaluations risques et entreprises en collaboration avec Goodwill Management.
Référent « Développement durable et RSE », il s’est investi dès 2008 dans le développement de la démarche de Responsabilité Sociétale du cabinet, plusieurs fois récompensée, et labellisée LUCIE – label RSE sous la norme ISO 26000 – depuis 2012.
GMBA est le premier cabinet d’expertise comptable à être labellisé LUCIE. Michel GIRE est également fortement impliqué sur les questions de management responsable et durable et des nouveaux modèles de financement (dont le financement participatif), qu’il défend dans le cadre de nombreux groupes de travail.
Avec l’impact de la RSO sur les organisations, de nouvelles formes de financement s’installent. Entre « love money », financement participatif, microcrédits, prêts durables, mécénat,…etc, les différentes facettes d’un financement alternatif seront débattues entre un(e) représentant(e) d’une plateforme de crowdfunding, une banque alternative, un expert- comptable, un(e) spécialiste du mécénat, un enseignant chercheur en financement alternatif…
Olivier Cima est Directeur Marketing et Communication de Triballat-Noyal (Sojasun, Vrai, Petit Billy, Sojade,…) dont la mission est de Nourrir Sainement de la Terre à l’Assiette. Il a récemment conduit un projet collaboratif de structuration autour du sens déjà historiquement porté par l’entreprise pour s’engager, grandir ensemble et inspirer. Ces ambitions portent la différenciation de Triballat-Noyal et de ses marques, pionnières sur leurs marchés (bio, végétal, ancrage local), pour partager la croissance avec ses partenaires, jouer collectif et solidaire, viser l’impact environnemental positif, innover pour les papilles et pour le corps.
Il est convaincu que Business et RSE ne s’opposent pas et doivent être considérés dans le même cadre stratégique, l’un étant le moyen, l’autre la finalité.
Guillaume Muller
Associé depuis 10 ans chez Sidièse, agence française référente sur la communication (plus) responsable, Guillaume se concentre sur les stratégies et l’innovation.
Face à l’érosion de la confiance envers les messages des entreprises et organisations, il mène la charge pour reconsidérer les façons de communiquer, par une sincérité renforcée. Il travaille à recentrer les annonceurs sur de belles ET vraies histoires vécues dans leurs entreprises. Il anime notamment la co-production de Grands Récits, méthodologie de rupture pour des organisations aussi différentes que Guerlain, SNCF, Enercoop, l’ANIA, etc. Il explore les méthodes de scénarisation des séries TV pour réintégrer les faiblesses et les carences des entreprises et des équipes dans leur communication.
Les indicateurs écologiques et sociaux se dégradent. Les stratégies RSE doivent accélérer. Les mobilisations interne et externe doivent grandir. Or, la confiance baisse au contraire. On croit de moins en moins les entreprises.
Comment regagner en écoute de vos publics ? Comment s’affranchir de la "langue de boîte"? Comment utiliser la puissance des Grands Récits collectifs, pour plus d’engagement ? Quels apports pour vos plateformes RSE, vos feuilles de route ? Ce sont les axes que Sidiese travaille et partagera, avec le témoignage d’Olivier Cima, Directeur Marketing du Groupe Triballat Noyal.
Les territoires ruraux et les ressources naturelles comme la biodiversité sont les outils de production des agriculteurs mais constituent aussi un bien commun à préserver. Leur gestion durable, en lien avec l’ensemble des parties prenantes est une priorité au cœur de la stratégie des coopératives françaises. En 2017, Coop de France a souhaité mettre en avant certaines bonnes pratiques développées par les coopératives dans une publication intitulée Théma « Coopérative et Biodiversité ». Depuis, les coopératives poursuivent le déploiement de « projets riches et diversifiés à partager ».
Conseil en communication d’entreprise et en conduite du changement, Bertrand Desmier s’est investi dès 2001 dans le développement durable, par conviction, en devenant auditeur du Collège des Hautes Etudes de l’Environnement et du Développement Durable. Il a accompagné les entreprises assujetties à la loi NRE dans la réalisation de leurs rapports RSE et le déploiement de leur démarche RSE. Depuis 2008, il pilote les grands projets de stratégies, reporting et rapport RSE, et développe les pratiques en matière d'analyse de matérialité et des risques, de dialogue parties prenantes, de reporting, de calcul d'externalités et d'ancrage territorial.
DPEF an 1. L’intention était de passer de l’exhaustivité à une concision porteuse de sens pour l’entreprise et l’ensemble de ses parties prenantes. Avec des nouveautés comme la définition du modèle d'affaires, la description des principaux risques extra-financiers, les politiques et diligences raisonnables mises en œuvre et les résultats de ces politiques. Cet atelier propose de faire un premier retour d'expérience sur les changements générés par la mise en œuvre de la DPEF et de voir comment elle a contribué à mieux intégrer la RSE tant en termes de gouvernance que de pilotage
Sylvain Boucherand, cofonde et dirige la société coopérative B&L évolution depuis 2011. Il conseille entreprises et collectivités dans l’intégration des enjeux RSE, ODD et biodiversité à leur stratégie, reporting et au dialogue parties prenantes. Ingénieur de formation, il est expert des questions de développement durable, il a également un fort engagement associatif et institutionnel : Président de la Plateforme Nationale RSE au titre de l'association Humanité & Biodiversité dont il est administrateur. Il est aussi engagé au sein de l'association 4D, membre du Conseil Nationale de la Biodiversité, du Conseil National de la Transition Écologique, du COS de la Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité et également élu à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Grenoble. Il intervient en tant qu’enseignant et conférencier sur ces sujets.
Souvent considérée comme un outil incontournable de la RSE, l’analyse de matérialité est un exercice de plus en plus maîtrisé par les entreprises. Mais comment aller plus loin que l’exercice conventionnel et utiliser ce levier pour améliorer sa stratégie RSE, pour dialoguer avec ses parties prenantes et mobiliser ses collaborateurs ?
Plusieurs pistes et outils seront partagés pour formaliser cette démarche aussi bien lors de la création de la matrice de matérialité que durant sa mise à jour.
Titulaire d’une Maîtrise en Sciences de Gestion, d’un DESS Finance à l’Université de Montpellier I et diplômée de la SFAF, Sonia a débuté sa carrière en 2003 comme analyste financier small et mid caps chez Euroland Finance, puis chez Berenberg Bank. Elle a rejoint La Financière de l’Echiquier en 2010 comme analyste sur les petites et moyennes valeurs européennes, puis sur les grandes valeurs européennes dans l’équipe Major. Elle devient gérante en 2015 des fonds dédiés ISR et de la SICAV Echiquier Positive Impact puis d'Echiquier Major SRI Growth Europe.
Morgane Graffion a occupé différents postes RSE (Accor, BNP Paribas-Investment Solutions, Klepierre) avant de rejoindre le Global Compact France, réseau local du Global Compact des Nations Unies, en tant que Chargée de mission RSE. Elle pilote notamment le Club GC Advanced - groupe de travail qui rassemble 78 entreprises de taille et de secteur variés, très ambitieuses en matière de RSE - autour d'enjeux émergents et de prospective (transparence fiscale, objet social de l'entreprise, prise en compte des ODD par les investisseurs, etc.).
Fella Imalhayene est Déléguée générale du Global Compact France depuis septembre 2017. Précédemment Responsable diversité dans une société de Conseil, cette diplômée en gestion et en philosophie a débuté sa carrière au Centre Pompidou. Elle a ensuite intégré le réseau IMS Entreprendre pour la Cité comme Secrétaire générale de la Charte de la Diversité.
5 à 7 trillions de dollars d'investissements par an sont nécessaires pour la mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD) d'ici 2030 (Source : CNUCED). Ces ODD constituent un nouveau cadre pour les investisseurs et les agences de notation extra-financière qui les intègrent de plus en plus à leurs décisions d'investissements. Découvrez lors de cet atelier les approches d'un fonds ISR et d'une société d'investissement dans l'évaluation de la contribution aux ODD des entreprises, ainsi que les recommandations du Global Compact des Nations Unies aux investisseurs.
Guillaume Neveux est Président et directeur associé d’I Care & Consult qu’il a fondé en 2008 avec Boris Bailly. Il est en charge du secteur privé et plus particulièrement des secteurs du BTP et de l’Energie. Responsable du développement d’un certain nombre de thématiques transverses à plusieurs pôles d’expertise d’I Care & Consult, Guillaume est également coordinateur des efforts de Recherche & Développement de l’entreprise.
Avant de fonder I Care & Consult, Guillaume a accumulé plus de 10 ans d’expérience au sein de grandes entreprises (Total, VINCI) et dans le secteur du conseil (Boston Consulting Group). Passionné par les challenges soulevés par les problématiques environnementales, il a décidé de s’y consacrer à plein temps avec la création d’I Care & Consult.
Guillaume est diplômé Ingénieur Civil de MinesParisTech (P94).
La pression des parties prenantes (investisseurs, ONG, citoyens) s’intensifie pour demander aux entreprises de s’engager dans des trajectoires bas en carbone en ligne avec les engagements internationaux.
SBTi, ACT, TPI… les indicateurs, les dispositifs d’engagement et d’évaluation se multiplient. I Care & Consult, à la pointe de ces dispositifs, discutera de leur pertinence, fonctionnement et leur articulation, mais aussi de leurs limites.
Evaluation du juste effort des entreprises et risque économique et financier liés à cette transition : nous en discuterons avec vous lors de cet atelier.
Avec plus de 20 années d’expérience en gestion, en commercialisation et en financement d’entreprises, M. Allard est le fondateur et le président d’impak Finance. De 2015 à aujourd’hui, il a été conseiller principal à Redwood Capital à New York. Il a été fondateur et DG d’Engagement Labs (TSXV : EL), une entreprise de technologie spécialisée dans les données, les analyses et les perspectives des médias sociaux. ELabs a des bureaux à Londres, New York, Toronto et Montréal. M. Allard a également été chargé de cours à l’Université du Québec à Montréal pour une série de séminaires sur l’entrepreneuriat. Il a cofondé et exploité pendant trois ans AlternativeChannel.tv, la première chaîne de télévision multilingue sur Internet consacrée au développement durable. En 1997, il a fondé ZAQ Inc., une entreprise de services Web et de technologie télévisuelle interactive qu'il a rendu public (IPO) 3 ans plus tard.
M. Allard a également été cofondateur de l’« Alliance numérique » et de l’Association des producteurs en multimédia interactif du Canada. Ces deux organisations étaient responsables de l’examen et la négociation de politiques gouvernementales impactant cette nouvelle industrie.
M. Allard est titulaire d’un baccalauréat des arts en musique et d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) en finance et marketing de HEC Montréal.
Après un cursus d’ingénieur généraliste avec une spécialisation en informatique et en mathématiques appliquées à la finance, à Centrale Lyon et l'ISFA (Instituti de Science Financière et d'Assurance), Yannick a commencé sa carrière en tant qu’investisseur dans le fonds d’investissement français small mid cap OFI Private Equity.
Après 4 ans de pause avec l'univers financier durant laquelle il monte le groupe de musique électronique SomethingAlaMode, il devient Directeur du Développement Durable au sein de la société de gestion Eurazeo. Passionné par les questions d’écologie, de durabilité, de gouvernance et leurs liens avec la gouvernance du capital, il y est en charge de produire des stratégies de développement durable pour les entreprises en portefeuille et de réaliser le reporting extra-financier du Groupe sur un périmètre de 70 entités, couvrant plus de 5Mds€ de CA et 40 000 employés.
Fin 2014, il fonde SIRSA, cabinet de conseil en responsabilité et durabilité des entreprises. Editeur de la plateforme SaaS Reporting 21, SIRSA porte une vision quantifiée du développement durable, permettant la construction de stratégies opposables et créatrices de valeur, au coeur du business modèle des entreprises.
Yannick est diplômé de l’école Centrale de Lyon, avec un double cursus à l’ISFA (Institut de Science Financière et d’Assurance).
Nathalie Jaubert a rejoint l’équipe de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) de BNP Paribas en 2010 et en est la responsable adjointe depuis 2014. Cette fonction du groupe comprend maintenant 22 personnes et anime un réseau de 130 personnes au travers des différents métiers et fonctions.
Nathalie est plus particulièrement responsable de promouvoir les dimensions environnementales et sociales dans la création de nouveaux produits et des nouveaux projets. Parmi ses réalisations, on peut par exemple citer la création d’un fonds d’investissement à impact social, la contribution à la nouvelle stratégie transition énergétique du Groupe et plus récemment la promotion des Objectifs du Développement Durable de l’ONU.
Avant de rejoindre BNP Paribas, elle a été membre de l’inspection de la Société Générale puis a rejoint les équipes de financements structurés matières premières à la SG puis chez BNP Paribas en Suisse.
Auparavant, Nathalie a étudié l’économie et la finance à La Sorbonne et les sciences politiques à Science Po Paris.
Fondateur & Président du Comité de Surveillance du Compte-Nickel depuis 2012. Il était auparavant PDG de Boursorama, après avoir été directeur de la communication et membre du Comité Exécutif de Société Générale de 1999 à 2009. Il avait débuté comme journaliste économique en 1987, puis avait travaillé chez Publicis 3 ans. Il avait créé ABW société de communication financière en 1993, vendue à Havas en 1996 où il est resté jusqu’en 1999.
L’impact, tout le monde en parle, mais pas toujours simple de le valoriser auprès d’acteurs financiers. De quoi parle-t-on exactement ? Quels sont les outils existants pour le mesurer et le valoriser ? Quels sont les arguments à mettre en avant pour séduire les investisseurs et les banques, eux aussi en quête d’impacts positifs ? Venez prendre conseils, retours d’expérience et best practices auprès d’acteurs reconnus et saisissez l’occasion de pitcher votre projet devant un jury averti !
Laurent Grandguillaume, 41 ans, est un expert des nouvelles formes d’emploi. Il a été sollicité par le Gouvernement à deux reprises pour être médiateur dans le cadre de deux conflits nationaux (autoentrepreneurs / artisans en 2013, Taxis – VTC /Plateformes en 2016). Ses propositions de sortie de conflit ont été à chaque fois adoptées à l’unanimité au Parlement. Il est aujourd’hui Directeur du Développement et de la Formation/RH du Groupe Freeland spécialisé dans l’accompagnement des transitions professionnelles et des indépendants (dont la marque phare est ITG). Il mène des réflexions sur les nouvelles formes d’emploi et le monde des indépendants au sein de la Fondation Travailler Autrement en tant que Vice-Président avec Patrick Levy-Waitz.
Vincent Huguet, CEO de Malt, connaît bien le fonctionnement du freelancing. Diplômé de l'EDHEC, il a auparavant travaillé 7 ans au Mexique pour France Telecom et Telmex, à la direction de la stratégie et du marketing. Il y a ensuite créé une première entreprise, une plateforme e-commerce de livraison de fleurs. Rentré en France en 2006, il développe l'activité des sites Dromadaire et Ooprint au sein du Groupe Aventers. Féru de communautés, il est le premier host Air Bnb en France.
Malt est la première plateforme de freelancing en France.
Un des grands phénomènes qui bouleverse notre conception du travail, c’est le développement d’un nouveau type de travail indépendant. On ne s’inquiétait pas de la précarité des médecins, avocats, notaires ou experts-comptables. Alors pourquoi s’inquiéter de la précarité supposée des centaines de milliers de développeurs, graphistes, chefs de projet qui font aujourd’hui le choix de devenir freelances ? L'étude Malt-Ouishare menée depuis 3 ans auprès de la communauté Malt est cependant constante sur le fait que près de 90 % de ces nouveaux indépendants le sont « par choix » et non « par défaut ».
Il y a un vrai mouvement de fond avec ce qu’on appelle les millennials, à savoir une volonté de donner un peu plus de sens à son travail, de pouvoir choisir son employeur, de ne pas avoir de patron, de pouvoir définir son temps d’activité… Et les entreprises ont compris qu’elles devaient travailler avec ces Solos ou Frelancers. Comment accompagner cette mutation ? quels collectifs a construire ?
Titulaire d’un DESS de négociation commerciale internationale (Sorbonne Nouvelle), d’un DEA de Géopolitique européenne (Paris VIII), diplômée d’Oxford Brookes University (Business Studies), elle a collaboré avec les réseaux associatifs européens, institutions et collectivités avant de rejoindre le Groupe DDB, puis Le Public Système (Hopscotch Group), en tant que directrice conseil et développement en communication événementielle et communication globale à 360°.
Fondatrice et dirigeante de l’agence Parangone, elle intervient auprès des entreprises, organismes publics d’état, territoires et fédérations professionnelles, pour accompagner les réflexions secto-rielles (climat, eau, bâtiment, transport et logistique, transition énergétique, tourisme fluvial, santé…) et adapter les pratiques managériales et organisationnelles face aux grands enjeux économiques, sociétaux et environnementaux.
Elle anime colloques, conventions, comités techniques et stakeholders sessions dans le cadre d’événements corporate, institutionnels, nationaux ou européens et dispense formations et conférences en Leadership sociétal. Son expertise en conseil en développement durable est un atout incomparable pour des animations denses et légitimes sur des sujets nécessitant à la fois pédagogie et rigueur technique.
Elle est également fondatrice de Cop Runner, média social européen et plateforme internationale des énergies positives pour la lutte contre le changement climatique.
Langues de travail : français, anglais, italien, allemand.
Co-fondateur et Président d’EcoAct, Thierry apporte depuis plus de 12 ans son expertise stratégie climat – carbone aux entreprises et aux territoires.
Diplômé du MBA HEC et ingénieur ESIEE Paris, Thierry a créé EcoAct en 2005, après une carrière chez Schlumberger Industries et STMicroelectronics. Il a, dans ce cadre, participé en 1996 à la première opération de neutralité carbone d’envergure. Depuis, il a piloté plus de 200 missions de conseil en stratégie climat - carbone pour le compte d’entreprises et de collectivités.
Thierry est membre fondateur de l’APCC (Association des Professionnels en Conseil Carbone) et Président de Climate Pal, organisation qui développe des projets bas carbone en Afrique de l'Est, notamment des projets de fours de cuisson améliorés et d'agroforesterie.
Laure Mandaron dispose d’une expérience professionnelle de 19 ans dans les domaines de la RSE. Laure a mené pendant 11 ans diverses missions d’audit et conseil pour les Pouvoirs Publics, les collectivités et de grands groupes au sein du cabinet Ernst & Young. Laure élabore et déploie depuis 9 ans la politique RSE de La Poste, dans un contexte de forts enjeux de transformation, en tant que Déléguée au Développement Durable du Groupe puis en tant que Directrice RSE de la Branche Services-Courrier-Colis auprès de 142 000 collaborateurs. Laure est par ailleurs administratrice d’OREE et membre du Comité de prospective du Comité 21.
Ingénieur de formation, Jean-Guillaume Péladan démarre sa carrière dans le traitement des eaux usées, puis devient consultant en stratégie au BCG. De 2002 à 2009, il dirige plusieurs entités de collecte et de recyclage de déchets de Suez. En 2010, il rejoint l’ADEME* en qualité de Directeur des Investissements d'Avenir, en charge des financements du Grand Emprunt sur l’innovation verte. En 2015, il rejoint Sycomore AM pour construire une stratégie d’investissement à impact environnemental positif, de laquelle sont nés le fonds Sycomore Eco Solutions, premier fonds labellisé TEEC², et la métrique dédiée NEC, Net Environmental ContributionTM, déployée sur l’ensemble des actifs gérés par Sycomore AM depuis début 2018.
Spécialiste de l’environnement, auteur et conférencier, Jean-Guillaume s’est engagé dans plusieurs initiatives associatives (The Shift Project, Centre des Jeunes Dirigeants, FIR, …)
*Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie
²Transition Energétique et Ecologique pour le Climat
Alors que le GIEC alerte sur les conséquences dramatiques d’une augmentation des températures au-delà de 1,5 % et appelle à réduire drastiquement nos émissions de GES de 45% d’ici 2030, celles-ci ne cessent d’augmenter en France et dans le monde. Faute de volonté et de consensus politique l’Accord de Paris et son objectif de neutralité carbone à 2050 sont mis à mal. Les espoirs se portent maintenant sur la puissance d’action des entreprises et leurs engagements alignés avec la science. Peuvent-elles encore relever le défi ? Avec quelles stratégies et à travers quelles actions concrètes ? Pourquoi et comment intégrer la question climatique dans la gestion des risques ? Les investisseurs sont-ils au rendez vous de la transition énergétique vers une nouvelle économie décarbonée ? Comment accélérer ?
Avec plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement des clients sur des projets complexes. Ses expériences en management d’équipe et gestion de projet lui permettent d’accompagner nos clients dans leurs missions de conseil stratégique et d’accompagnement au changement. Ses principales responsabilités sont de définir les enjeux du client, animer avec créativité les ateliers de co-conception et mettre en cohérence les espaces d’organisation.
Après un parcours d’enseignant-chercheur en management, David intervient aujourd’hui sur les chantiers de transformation du travail et des organisations en lien avec les environnements de travail innovants. Son rôle est de stimuler la réflexion et remettre en cause les certitudes sur le travail d’aujourd’hui et de demain. Mettre les activités des employés au centre de la réflexion sur les espaces de travail.
Après plus de 10 ans dans l’accompagnement des entreprises dans leurs projets immobiliers depuis les phases de stratégie au retour d’expériences post installation, Cécile est aujourd’hui responsable d’une équipe de 8 consultants chargés d’accompagner les salariés dans un nouveau projet d’entreprise. Son rôle est d’apporter une nouvelle une vision, de décrypter les tendances, d’animer les échanges et de participer à l’émergence de solutions innovantes tout en préservant le calme et l’harmonie.
Nous repensons le travail de demain à travers ses environnements. Ce sujet ne peut pas être pris tout seul, ainsi nous essayons d’avoir une approche la plus holistique possible en imbriquant les environnements : physique, serviciel, numérique, culturel & managérial. En effet, les entreprises qui font appel à nous, font face à de nombreuses transitions simultanées. Nous les aidons ainsi à : transformer leurs modes de travail, favoriser la collaboration, développer la marque employeur, générer l’innovation.
En charge de l’évaluation environnementale chez Mu, Anthony co-pilote tous les projets d’éco-conception, en étroit partenariat avec le design. En amont, son rôle consiste à définir la méthodologie d’évaluation environnementale à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs. La plupart du temps, la méthode est d’abord simplifiée et permet avant tout de servir la créativité. Au fur et à mesure de l’avancement des projets, l’évaluation environnementale gagne en précision pour arbitrer les choix de conception et permettre finalement de communiquer les résultats.
Designer puis Chef Mécanicien de Marine la Marchande, Luc MONVOISIN fonde KATABA en 2017 avec l'ambition de produire une réponse locale et performante aux enjeux environnementaux et sociaux du meuble.
Au coeur des problématiques design, techniques, environnementales et commerciales, Luc mobilise designers, manufactures, distributeurs et orchestre le développement de chaque produit KATABA.
Si pour l'éco-conception d'une gamme de mobilier professionnel la question des usagers est centrale, l’Analyse Sociale de Cycle de Vie impose aussi une réflexion sur les conditions de travail à chacune des étapes du cycle de vie. Au-delà d’un retour d’expérience sur les enjeux sociaux et environnementaux identifiés et leur traitements, KATABA et la Coopérative MU aborderont les premiers développements d’une nouvelle offre basée sur l'Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération.
Venez expérimenter et appréhender par le jeu, les différents niveaux de culture managériale et les modes de décision associés pour mieux concilier performance et implication des collaborateurs.
Alexis Krycève et un entrepreneur social de 40 ans. Cofondateur et ancien directeur général d'Alter Eco, leader français du commerce èquitable, il est également Cofondateur de l'entreprise sociale PUR Projet.
En 2009, il fonde le cabinet HAATCH, spécialisé en conseil en stratégie RSE, mesure d'impact et innovation sociale, avec pour objectif d'aider à renforcer la contribution des organisations au bien commun.
En 2014, il crée la startup sociale Gifts for Change, créatrice et première agence de l'Engagement Par l'Objet (voir encadré).
Par ses différentes activités, il défend une vision ambitieuse et pragmatique de l'engagement, et l'idée que la transformation positive de la Société est l'affaire de tous, en particulier des entreprises, et qu'il faut créer des solutions attractives et créatrices de valeur pour permettre à celles-ci de s'en emparer massivement.
À l'occasion de ses 10 ans, le cabinet HAATCH et ses invités, directrices et directeurs RSE incontournables, partagent leurs enseignements et conseils pour mettre en œuvre des stratégies RSE performantes et éviter les principaux écueils en la matière.
Avec :
Charlotte Migne, Group Sustainable Development Director chez FM Logistic
Arnaud Herrmann, Directeur Développement Durable chez Accor
Et d'autres invités.
Thierry est docteur en génie civil de formation. Il a passé 15 années à l’international dans la mise en œuvre de projets de dialogue parties prenantes et consensus au sein de C3 Consensus, pour une grande diversité de secteurs. Aujourd’hui il dirige la filiale C3 Europe, partenaire stratégique de Des Enjeux et des Hommes depuis fin 2014. Il intervient sur tous les enjeux liés au dialogue parties prenantes internes et externes. Son approche du Fair Dialog et de la Shared value ainsi que sa plateforme digitale d’outils dédiée se déclinent sur les champs de l’accompagnement du changement, dans des processus d’émergence (cartographie des Parties Prenantes, écoute, innovation) et de convergence (engagement, co-construction, consensus-building).
Les entreprises et sites ayant une emprise sur les territoires se doivent aujourd’hui de nouer une relation forte et durable avec l’ensemble de leurs parties prenantes pour maintenir leur « droit d’opérer », innover et booster leur performance globale.
Emaillé de nombreux retours d’expérience et témoignages, C3 et E&H vous proposent de découvrir une nouvelle façon d’engager un dialogue en intelligence collective, en mobilisant largement parties prenantes externes et internes à l’organisation
Frédéric Bardeau, passé par la communication responsable, co-fonde en 2013, une entreprise sociale agréée solidaire Simplon.co : une fabrique accélérée de développeurs d’applications web/mobile et d’entrepreneurs du numérique, prioritairement tournée vers les jeunes des quartiers populaires, des milieux modestes et de la diversité, les filles et les porteurs de projets sociaux innovants. Frédéric Bardeau est également auteur, avec Nicolas Danet, de « Anonymous, peuvent-ils changer le monde ? » (novembre 2011) et « Lire, écrire, compter, coder » (juin 2014).
Depuis 2011, Bruno PIREYN pilote avec passion l’équipe du label LUCIE et cherche sans répit à développer la Communauté LUCIE, qui compte en 2019 plus de 380 organisations engagées et responsables !
Diplômé d’HEC, Martin effectue la plus grande partie de son parcours dans le Conseil et le marketing de solutions de haute technologie en France et aux États-Unis. Il est notamment nommé directeur du marketing d’Oracle Europe et Vice-Président Europe de BroadVision. Il rejoint le Groupe Alpha en 2003 et intègre son Comité Exécutif tout en assumant la direction générale de sa filiale la plus importante (600 consultants) de 2007 à 2011. Depuis 2012, il exerce ses activités de conseil dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Martin est membre du Comité de labellication du Label LUCIE 26000.
Emmanuel Saulou est membre du CJD depuis 2007 et est Président de la section d’Angers 2013-2015.Il est également membre des Dirigeants Responsables de l’Ouest.
Avec Philippe Comte, il codirige Restoria (640 collaborateurs, 39 millions de CA). En 2001, ils ont racheté cette entreprise familiale créée en 1970 par leurs deux pères.
C’est une société de restauration collective présente sur trois marchés : enseignement (de la crèche à l’enseignement supérieur), santé et médico-social (EHPAD, foyers logements, structures d’accueil de personnes handicapées, portage à domicile), restauration d’entreprise. Ils couvrent 12 départements dans le grand ouest. Leur grande fierté est de cuisiner réellement, y compris les charcuteries.
Restoria est la première entreprise de restauration labellisée LUCIE. En 2014, sur 150 dossiers de candidature déposés au Trophée des entreprises responsables, (organisé par l’Express, l’Expansion et Axa ), ils ont été les grands lauréats du trophée global et national.
L'article 61 du projet de loi PACTE devrait permettre aux entreprises de se doter d'une raison d'être inscrite dans leurs statuts, ouvrant ainsi la voie aux entreprises à mission.
Cette annonce a fait beaucoup de bruit en 2018, mais finalement ça change quoi pour les entreprises déjà engagées en RSE ou encore les structures de l'ESS ? La Communauté LUCIE vous livre son avis sur le sujet à travers les témoignages de Frédéric Bardeau, fondateur de Simplon, d'Emmanuel Saulou, fondateur de Restoria et de Martin Richer, expert RSE membre du comité de labellisation LUCIE.
Jean-Michel Pasquier est le fondateur et l'animateur de KOEO, la structure pionnière en France depuis 2009 de l'accompagnement au déploiement de programmes de mécénat de compétences. Son credo depuis plus de 10 ans : mettre des RH dans la RSE et de la RSE dans les RH des organisations avec le mécénat de compétences !
Depuis 2013, Muriel est Directrice des Partenariats et du Développement au sein de l’ONG Planète Urgence et a su faire preuve de force et de savoir-faire pour y développer des projets de solidarité internationale impliquant les entreprises et les collectivités, ainsi que leurs parties prenantes. Elle a commencé son parcours par Science Po Lyon et enchaîné sur une carrière journalistique à BFM, Economie Matin et Angie, où elle a assuré un poste de Rédactrice en chef. Sensible aux valeurs de la RSE, elle se tourne vers l’associatif en 2010 et y déploie ses compétences en communication et sa connaissance du monde des entreprises en faveur de l’association Caméléon, avant de finalement rejoindre Planète Urgence et le Groupe SOS. Elle y construit des partenariats en faveur d’un développement durable pour tous, basés notamment sur l’implication des collaborateurs.
#CongéSolidaire® #KitScolaire #1euro1arbre #Reforestation #RSE #ClimateChange #Development
Le Collectif Solutions RSE vous présente en 5 actes 5 dispositifs pragmatiques et efficaces à mettre en place pour embarquer vos salariés dans la RSE : don sur salaire, mécénat de compétences, journées solidaires collectives, ateliers RSE et congé solidaire©. Sur une mise en scène de Acteurs et Compagnie.
Fabrice Bonnifet est le Directeur Développement Durable & QSE (Qualité-Sécurité-Environnement) du Groupe Bouygues.
Fabrice Bonnifet a pour mission d’animer et de coordonner la démarche développement durable du Groupe Bouygues. Pour cela, il participe en appui des managers à l’évolution des modèles économiques des unités opérationnelles, il pilote des projets transverses associés notamment à la stratégie : énergie et carbone, ville durable, achats responsables, éco-conception et économie circulaire... Par ailleurs, il assure le reporting extra-financier et le dialogue avec les parties prenantes du Groupe. Enfin il anime la filière QSE/DD du Groupe et organise des séminaires d'auto-évaluations (EFQM/ISO 26000) et des formations à l'attention des managers sur le thème de la reconfiguration des systèmes de management pour tendre vers des modèles d’entreprises contributives.
Il est également Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D) et Administrateur de The Shift Project.
Fabrice est ingénieur du Conservatoire des Arts et Métiers et il enseigne à l’Université de Paris Dauphine dans le Master Développement Durable & Organisations, à l’ENSAM et l’ESTP dans le Mastère Spécialisé Habitat & Construction durables.
Spécialisations : Ergonomie, ACV, méthodes et outils pour l'amélioration continue des processus, management des risques opérationnels, référentiels ISO & Intégration de systèmes de management, prévention-santé-sécurité, environnement (eau, énergie, carbone, biodiversité).
Jean-Baptiste Cottenceau a débuté son parcours en cabinet d’audit et d’expertise-comptable auprès de dirigeants d’entreprises et d’associations de toutes tailles et toutes activités entre 2000 et 2008 avant de prendre un poste de Manager chez Carbone 4, en charge de gérer les activités conseils en stratégies énergétiques et climatiques auprès de grands Groupes.
Après 15 ans d’expérience professionnelle, au croisement de l’ingénierie carbone, de la finance et de l’expertise RSE, il fonde Sustainable Metrics, membre du réseau Crowe Global avec pour mission de favoriser les transitions des modèles économiques des entreprises.
Jean-Baptiste Cottenceau assure également des formations sur le thème de l’intégration des politiques « développement durable » dans les organisations. Il est notamment le concepteur d’une formation sur la RSE agrée au Centre de Formation de la Profession Comptable (CFPC) et destinée aux PME/ETI.
En-cours de mise à jour
La nouvelle déclaration de performance extra-financière affirme une approche plus pertinente pour les entreprises et soulève de nombreuses questions : Comment identifier les risques extra-financiers ? Peut-on s’appuyer sur une cartographie des risques existante ? L’analyse de matérialité des risques ESG est-elle toujours nécessaire ? Quels KPI's mesurent réellement la performance ?
Nos intervenants partageront leurs recommandations pour challenger cette DPEF et faire en sorte qu'elle serve autant la transparence que l'accélération des décisions vers les transitions sociétales.
Avant de co-fonder B-CAP avec Corinne Herlin, Jean-Claude Guéry évoluait en B2B marketing & communication intégrées pour de grands comptes et associations européennes (innovation, promotion et packaging). Il connait également bien le milieu des médias TV.
Docteur en pharmacie, Corinne Herlin a évolué dans les domaines de la pharmacie, la santé, la nutrition, la cosmétique et l'innovation. Elle a également su s'implanter dans le domaine de l'export. Elle a co-fondé BCAP avec Jean-Claude Guéry.
Actuellement business developer chez B-CAP, Caroline Jouhaud se forme à la création et au développement d'entreprise à l'EM Strasbourg.
LESS PLASTIC, MORE SUSTAINABLITY-MOINS DE PLASTIQUE, PLUS DE R.S.E.
Comment diminuer l’utilisation de bouteilles et flacons plastiques ?
BCAP propose une solution packaging innovante
Ce nouveau concept breveté permet de réduire la consommation de bouteilles et flacons plastiques.Une solution écologique pour agir également contre la pollution CO2 en réduisant de 20 X le nombre de camions sur les routes.
BCAP vous sera présenté lors de son atelier solution ainsi que des marques produits finis dans des marchés divers.
Raphaël Briner était co-fondateur d’Elium, le fournisseur de plateformes de partage de connaissances, et active des réseaux sociaux pour ses clients depuis 2005 qu’ils soient public ou privés. Il a étudié les fondamentaux du partage et réalisé un canvas pour aider les chefs de projets à développer une vision systémique de leurs réseaux. Il défend également l’importance du dialogue pour soulever les nombreux besoins en collaboration, nécessaires au changement et à l’innovation. Il aimerait voir émerger une nouvelle catégorie de dirigeants capable de porter à la fois l’innovation, le KM et les objectifs de développement durable. Il s’intéresse aujourd'hui au futur des robots sociaux et cryptos-technologies, qui viendront impacter ce qu’il appelle la “connaissance circulaire”.
Leader / Facilitateur KIABI Monde, 45 ans, marié à Florentine, 2 filles (Louise et Jeanne)
Mission de vie : « vivre avec amour et humour des transformations vers plus de bonheur et plus de valeur »
Passionné par la Stratégie ET l’Humanisme (et leurs interactions) ; clés de création de valeur humaine, éco, financière et environnementale dans notre monde complexe.
Ma conviction profonde : le plus humain, c’est le plus efficace durablement (C.Lebuhan / Toscane)
Une croyance profonde : Trouve ton talent, exprime le avec passion, ose être toi-même et tu vivras les plus belles choses du monde
Optimiste
Nicolas Récapet est Directeur de l’Organisation et des Ressources Humaines du groupe Talan, acteur de référence dans l’accompagnement de la transformation des entreprises et des institutions. Diplômé de l’EPF, de l’Ecole Polytechnique de Montréal et de HEC Paris, Nicolas Récapet a débuté sa carrière au sein de directions opérationnelles en Supply Chain dans des secteurs comme le Transport, la Distribution Spécialisée ou encore la Santé. Il a rejoint le Groupe Talan en 2011 pour fonder et prendre la direction de la practice Conseil Supply Chain & Retail. Il a ainsi œuvré aux transformations Business & Digitales d’entreprises comme L’OREAL, Carrefour, Saint-Gobain, GEFCO… tout en accompagnant des start-up dans leur éclosion. En juin 2018, il accepte de relever un nouveau challenge en devenant Directeur de l’Organisation et des Ressources Humaines du Groupe Talan, entreprise de Services Numériques doublant de taille tous les 2 ans et dont l’actif principal réside dans le Capital Humain.
Après 10 ans au sein de TBWA, où elle a occupé diverses fonctions de développement international, Audrey a rejoint Yaël Guillon et Nathalie Nowak dans l'aventure Imfusio. Designers de transformations culturelles et métier depuis une dizaine d'années, Imfusio met disposition des experts, des moyens et des outils pour des évolutions profondes, mesurables et durables des organisations.
Les entreprises font face à de profonds changements, marqués par les technologies du numérique qui viennent bousculer les métiers et la place qu’occupent les collaborateurs. Plus il y a du digital, plus il doit y avoir une capacité à s’adapter constamment. Cette évolution perpétuelle fait de l’apprentissage une compétence clé, une “soft skill” indispensable aux collaborateurs et à l’organisation apprenante. Ce processus de transformation est sans fin, c’est un “être vivant” qui évolue en fonction des collaborateurs et des besoins de l’entreprise.
Comment créer un écosystème où l’apprentissage est central ? quels sont les leviers à activer ?
De formation ingénieur agronome + HEC, Pierre a exercé des fonctions de management en banque et assurance dans le privé puis a co-fondé en 2007 le site CFnews.net, une référence de la presse financière spécialisée, où il a observé les mutations de la finance depuis la crise de 2008 vers l'émergence d'une conscience des futurs communs qui se fait jour, chez les individus, les entreprises, les investisseurs et les régulateurs. Il crée RSEDATANEWS en 2016 pour analyser l'actualité professionnelle RSE, ESG, ISR, et Développement Durable, avec une perspective quantitative et historisée pour les professionnels grâce à une rédaction indépendante et la constitution d'un référentiel d'acteurs, de personnalités, d'investissements verts, d’initiatives couplé à un outil innovant d’analyse de rapports RSE en ligne.
Pierre est également père de quatre enfants et passionné de voile.
Laurent dirige l'équipe d'engagement des investisseurs en Europe. Laurent a débuté sa carrière en 1991 au sein de la banque Indosuez pendant 10 ans. En 2000, il a cofondé un incubateur de start-up et incité les entrepreneurs à accélérer leurs activités avant de créer sa propre société de conseil au Brésil, où il est devenu l'un des 300 mentors de l'ONG Endeavour. Laurent est diplômé de l'IESE Business School de Barcelone, où il a obtenu un Executive MBA en gestion générale. Il est également titulaire d'une maîtrise en économie de l'Université Paris Dauphine.
Après un début de carrière en tant qu'analyste extra-financier dans une agence de notation, Emilie rejoint le Département Développement Durable de PwC en 2007. Elle le dirige aujourd'hui avec Sylvain Lambert. Elle y développe les activités autour de l'accompagnement des investisseurs dans la prise en compte des questions RSE. Emilie intervient notamment fortement dans le capital investissement tant dans les phases de deal, que dans l'accompagnement des sociétés dans les lesquelles les fonds ont investi. Elle a par ailleurs développé plusieurs modèles de valorisation économique des actions RSE et accompagné les fonds dans l'intégration des enjeux climat (Initiative Climat 2020). Plus généralement elle accompagne entreprises et investisseurs dans la prise en compte du développement durable comme élément stratégique de création de valeur. Emilie est membre du comité de pilotage de la Commission ESG de France Invest, membre du Comité de Pilotage de Haut Niveau pour la mise en place des ODD auprès du Président de la République. Elle est ingénieure et diplômée de l'ESSEC.
Hugues Delafon a rejoint l’équipe Sustainable Banking de Crédit Agricole CIB en 2017 pour accompagner le développement de la pratique finance durable de la banque et répondre à la demande d’expertise de nos clients en matière d’ESG. Il conseille les clients internationaux de la banque pour la structuration et le placement d’instruments de finance durable tels que Green Bonds, Social Bonds et les prêts durables. Il a rejoint Crédit Agricole CIB en 2011, en tant que responsable de l’origination Debt Capital Markets pour les Corporates, fort d’une expérience de près de 20 ans en Corporate Finance et DCM chez Dresdner Kleinwort, Lehman Brothers et BNP Capital Markets. Il est diplômé de l’ESSCA.
Titulaire d’une Maîtrise en Sciences de Gestion, d’un DESS Finance à l’Université de Montpellier I et diplômée de la SFAF, Sonia a débuté sa carrière en 2003 comme analyste financier small et mid caps chez Euroland Finance, puis chez Berenberg Bank. Elle a rejoint La Financière de l’Echiquier en 2010 comme analyste sur les petites et moyennes valeurs européennes, puis sur les grandes valeurs européennes dans l’équipe Major. Elle devient gérante en 2015 des fonds dédiés ISR et de la SICAV Echiquier Positive Impact puis d'Echiquier Major SRI Growth Europe.
Adrienne Horel-Pagès débute sa carrière en 2007 à Londres chez Goldman Sachs Asset Management dans l’équipe multi-gestion. En 2009, elle rejoint la Financière de la Cité, boutique spécialisée dans la sélection de valeurs, en tant que gérante : elle y développe plusieurs fonds autour de la thématique inflation. En 2014, elle participe à la création et au développement d’une nouvelle société de gestion Vestathena, au poste de Directeur général. Elle rejoint l’AMF en 2017 à la Direction de la Régulation et des Affaires Internationales dans l’équipe chargée de négocier les textes réglementaires de la gestion d’actifs au niveau européen. Elle suit notamment les discussions autour du plan d’action de la commission Européenne sur la finance durable. Directeur des Projets Stratégiques chez La Banque Postale Asset Management depuis janvier 2019, elle est notamment en charge de piloter le projet de transformation de la société de gestion en 100% ISR.
Encourager et flécher les investissements durables de long terme et y intégrer le risque climat, instaurer des éco-labels et une taxonomie verts pour une meilleure comparabilité et plus de transparence des produits financiers, inclure les critères ESG dans la notation extra financière et le risque crédit des entreprises, réviser la gestion prudentielle : autant d'engagements forts portés par le plan “Finance Durable" de la Commission Européenne annoncé au printemps 2018. Où en est-on ?
Gwenola Bliek, fondatrice d'Infusethic, est convaincue que les entreprises ont un rôle majeur à jouer dans le changement de paradigme que nous vivons actuellement.
Ancienne directrice marketing international, Gwenola a travaillé durant 20 ans dans des grands groupes internationaux. Diplômée d’HEC Paris et du Parcours pour le Développement du Leadership Ethique, elle accompagne aujourd’hui des entreprises, des managers et des porteurs de projet pour répondre à la (r)évolution sociétale que nous vivons par une innovation créatrice de qualité pour tous.
Fondatrice pluridisciplinaire et passionnée par les problématiques en lien avec les risques psychosociaux en entreprise.
Cette conférence à deux voix vous permettra d’une part de découvrir comment le Leadership Ethique permet la mobilisation de tous au sein des entreprises, alors même que l’accélération des rythmes et des évolutions technologiques provoque un stress qui coupe l’accès aux compétences clés nécessaires.
Dans la continuité de cette approche, vous découvrirez une solution 360° pour l'amélioration du bien-être et de la performance au travail au travers d'une application mobile et de services sur mesure. Des réponses pour vous accompagner dans vos stratégies RH et QVT.
Laure Cucuron is the General Manager of TerraCycle Europe, a global leader in the collection and repurposing of otherwise non-recyclable post-consumer and post-industrial waste. In 21 countries, TerraCycle creates national platforms to recycle products and packaging that currently go to landfill or incineration, in collaboration with the world’s largest brands (e.g. BIC, JDE, P&G). This process involves manufacturers, retailers and consumers, to create circular solutions for materials such as food packaging, laboratory waste, coffee capsules, cigarette waste and even beach plastics that otherwise have no other path to be recycled.
Loop is the next step for TerraCycle and has been designed to address the issue of waste at its source by providing consumers a circular shopping platform, while encouraging manufacturers to own and take responsibility for their packaging on the long term. Along with 25 top consumer products companies and retailers, TerraCycle announced a new e-commerce shopping platform called Loop that will enable consumers to shop for some of their products in durable, reusable packaging. Launching in May 2019 in Ney-York and Paris where the retailer will be Carrefour, Loop is a key step in helping to end the epidemic of waste that is caused by 'single use' consumption.
For more information on TerraCycle, visit www.terracycle.eu.
For more information on Loop, visit www.maboutiqueloop.fr
Hélène Valade est Directrice du Développement Durable du Groupe SUEZ, et Présidente de l’ORSE depuis le 5 juin 2018 (Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises). Elle est administratrice du Comité 21 et du C3D (Collège des directeurs du développement durable) qu’elle a cofondé en 2007 et présidé entre 2009 et 2015.
Hélène Valade débute sa carrière en 1991 au sein de sociétés de sondages et dirige successivement le département Opinion publique de l’IFOP, puis le Pôle Opinion de TNS Sofres. Elle rejoint le groupe SUEZ environnement en 2005, en tant que Directrice du Développement Durable de la Lyonnaise des Eaux. En 2008, elle prend également en charge la déontologie et la prospective. En 2014, elle est promue à la tête de la Direction Développement Durable de Suez.
Elle a présidé la plateforme RSE, installée auprès du Premier Ministre à France Stratégie, entre 2015 et 2017. Diplômée de l’Institut Politiques de Paris, Hélène Valade est également détentrice d’une maîtrise de Sciences Politiques et d’un DEA d’histoire contemporaine.
La pression sur les ressources liée à l’augmentation de la population et du niveau de vie a fait émerger un nouveau modèle : l’économie circulaire. Produire et consommer mieux et avec moins de ressources est un de nos grands défis.
Créativité et esprit d’entreprendre sont les marqueurs des projets, comme chez SUEZ et TerraCyle.
Le plastique est souvent au cœur des débats. Que pense une grande ONG comme WWF de cet épineux sujet ?
Erik Orsenna, économiste, académicien et grand voyageur, nous invite à partager nos expériences pour faire de l’économie circulaire non plus un modèle mais un mode vie.
Les consommateurs attendent plus que jamais de leurs enseignes et marques favorites qu’elles les protègent.
Les initiatives sur la traçabilité « amont » sont nombreuses. Les animateurs de l’atelier travaillent, eux, sur la traçabilité « en aval ». Ou comment réduire les risques et mesurer le coût des incidents liés aux produits défectueux mis sur le marché, qui surviendront toujours, malgré tous les efforts de qualité.
Spread&Cole, membre du PICOM, et l’IRSI – Excelia Group sont partenaires pour la Chaire Comprendre et Mesurer la Performance Globale : être « distri-responsable ».
Contre le Présentéisme, le travail à distance s’affranchit des considérations physiques et se concentre sur l’essentiel:
- Créer du lien au sein de son équipe, avec ses pairs, avec ses clients, etc.
- Collaborer et communiquer efficacement de façon adaptative
- Optimiser le temps et mieux répartir la parole
Après 6 ans chez McKinsey où il a occupé différentes fonctions (de consultant à manager sénior) et travaillé sur les 5 continents essentiellement sur des problématiques de transformation des entreprises, de commercial excellence et d’organisation, Louis-Antoine Dubois rejoint il y a deux ans le groupe Econocom où il est en charge de l’offre MarS, une offre big data qui permet de mieux comprendre les usages à partir des données disponibles sur les postes de travail. Il est également en charge de la transformation digitale de la location en France.
Il est Diplomé des Mines Paristech et d'un Master à Sciences Po Paris
Sylvain Huguet est à la tête de la Business Unit « Watt’s Green » au sein de l’activité «Technology Management&Financing » du Groupe Econocom. Watt’s Green propose des solutions et du conseil en management énergétique pour accompagner les entreprises dans une démarche numérique responsable. Titulaire d’une Maîtrise de Management des entreprises et d’un DESS Communication, il a débuté sa carrière comme Chef de Produit Asset Management chez ECS, puis en tant que Chef de Marché autour du Poste utilisateur. Il rejoint Econocom en 2007 où il occupe successivement les postes de : Responsable Marketing pour plusieurs entités, Responsable Marketing Groupe puis Directeur Marketing France pour l’entité TMF. Depuis 2016, il est Directeur de la BU Watt’s green, fonction durant laquelle il a pu développer l’offre « Green Numérique » du groupe. Il travaille aujourd’hui avec une équipe de consultants et d’experts en GreenIT pour répondre aux besoins des entreprises sur cette thématique.
Aujourd'hui, de plus en plus d'entreprises cherchent à maîtriser leurs impacts sur l'environnement. Pour cela, les politiques RSE font la chasse à toutes les formes de gaspillages (alimentaires, ressources naturelles). Un département de l'entreprise n'échappe pas à la règle en ce moment, celui de la DSI avec comme point de mire la lutte contre le gaspillage digital. Encadrer "le digital pour le digital à tout prix" et privilégier le bon usage grâce à un équipement adapté aux besoins sont des enjeux fondamentaux qui permettront à l'entreprise de maîtriser l'empreinte énergétique du numérique
Le changement de réglementation impose désormais aux entreprises de communiquer sur leur performance extra-financière, induisant la notion de politique de gestion des risques et de mesure de résultats et d’atteinte d’objectifs via des KPIs (indicateurs clés de performance). Le premier exercice étant passé pour la majorité des entreprises, comment celles-ci pilotent leurs performances sociale, sociétale, environnementale et de gouvernance ? Comment l’outil Tennaxia reporting RSE peut faciliter la prise de décision, la communication de la performance et l’analyse des informations RSE ?
Aurélie DUMORTIER est Directrice Adjointe des Opérations chez Urby. Elle accompagne le déploiement du réseau sur les 22 métropoles.
Delphine JANICOT, Directrice commerciale & marketing Urby. Elle contribue à définir la stratégie de développement et assure la communication de la marque.
Delphine a plusieurs années d’expériences en matière de nouveaux services, notamment dans la mobilité
Les experts de URBY - Logistique Urbaine du Groupe La Poste vous présentent les nouvelles solutions qui se développent aujourd’hui dans les grandes villes.
Caroline Renoux, présidente fondatrice de Birdeo, cabinet de recrutement spécialiste des nouveaux enjeux sociétaux : développement durable (DD), innovation sociale, Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE), environnement, économie sociale et solidaire (ESS) et Jacques Fradin, fondateur de l'Institut de Médecine Environnementale, initiateur de l'Approche Neurocognitive et Comportementale vous proposent un regard croisé sur le thème des compétences indispensables du développement durable.
Laurent La Rocca est le co-fondateur de the Treep une startup engagée pour une mobilité pratique et responsable. Ancien voyageur d’affaires, Laurent décide en 2016 de créer avec Pierre-François Verbecque et Julien Selmane une startup et une application ludique permettant de réduire le stress et l’empreinte carbone des voyageurs. La mission consiste à convaincre un maximum d’entreprises et de voyageurs fréquents à changer leurs habitudes de transport et arriver à un bilan carbone neutre sur leur mobilité.
Diplômé de la Sorbonne en économie et développement durable, Boris Beltran a d'abord fait partie de l'équipe du Plan Bâtiment Durable, au sein du ministère de l'Environnement, avant de rejoindre la rédaction de Décideurs en tant que journaliste dédié aux thématiques de l'immobilier, de la construction, de l'énergie, de l'environnement et de l'aménagement du territoire.
Diplômé de l’IEP de Lyon et titulaire d’un Master 2 en Affaires européennes de l’Université Libre de Bruxelles, Denis Bonvillain a débuté sa carrière professionnelle à Bruxelles en 2007 chez Euro RSCG. Il rejoint ensuite le cabinet de conseil britannique Grayling où il passe 7 ans comme directeur de compte client. Depuis 2015, Denis Bonvillain est le délégué permanent du Groupe Suez à Bruxelles et coordonne le Pôle Europe de la Direction Relations institutionnelles du Groupe. Avec plus de 12 ans passés à Bruxelles, il a développé une expertise en affaires publiques européennes dans les domaines de l’environnement, du climat et de l’énergie, grâce à une parfaite connaissance des rouages européens, du processus décisionnel et un solide réseau de parties prenantes.
Marc-André Feffer commence sa carrière, après sa sortie de l’ENA, comme auditeur au Conseil d’Etat. De 1976 à 1981, il y exerce les fonctions de rapporteur au contentieux puis de responsable du centre de documentation. Il assure également le secrétariat général de la Commission des sondages. De 1981 à 1984, Marc-André Feffer est conseiller au Cabinet de Gaston Thorn, Président de la Commission des communautés européennes à Bruxelles, chargé notamment des affaires juridiques et de concurrence. De 1984 à 1985, il est administrateur délégué du Centre Mondial informatique. Puis il dirige jusqu’en 1988 le service juridique et technique de l’information, placé auprès du Premier Ministre. En 1988, il entre à Canal+ comme secrétaire général. En 1994, il est nommé délégué général puis également vice-Président du Conseil d’administration, à partir de 1995. A ce titre, il est membre de divers conseils d’administration, en France comme à l’étranger. De 2000 à 2003, il est vice-Président du Directoire du Groupe Canal+ et « general counsel ». De janvier 2004 à septembre 2015, il est Directeur Général adjoint du Groupe La Poste, chargé de la stratégie de développement, des affaires juridiques et internationales et de la régulation. Il participe à ce titre a la création de la banque postale, à la transformation de la Poste en société anonyme et à la mise en place de la réglementation postale. Il est également Président de Poste Immo et Vice-Président du Conseil de Surveillance de la Banque Postale, de 2007 à 2015. Aujourd’hui en retraite, Marc-André FEFFER est président de la section française du mouvement de lutte contre la corruption, Transparency International.
Véronique Fraigneau est Directrice des Affaires publiques et de la Communication de PlasticsEurope Région Ouest Europe qu’elle a rejoint en 2008. Depuis 2016, elle est responsable du programme européen Plastiques et Santé de l’association. Après un DEA en communication à l’Institut français de presse, elle commence sa carrière chez C2RP, agence de communication et relations publiques pour ensuite diriger le service de presse de Kodak Pathé. A partir de 1999, elle dirige la communication du Comité national pour le développement du bois en charge de la promotion de la filière forêt bois française. Dans ce cadre, elle est également en charge de la communication de PEFC France.
Nous sommes tous lobbyistes à partir du moment ou l’on défend ses intérêts. Cependant il y a une nécessité à faire du lobbying une pratique totalement transparente. Comment user de cet outil légal pour en faire un levier d’amélioration ? Quid du Lobbying responsable ?
Diplômée de Sciences-Po Paris, Fabienne Broucaret est journaliste. Après dix ans passés dans la presse magazine et Internet, elle décide de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale en créant My Happy Job. Un site résolument positif qui correspond à ses valeurs et à son envie de partager avec le plus grand nombre les clés du bien-être au travail. Conférencière, passionnée par les questions de mixité, elle est aussi l’auteure des livres Le sport, dernier bastion du sexisme ? et A vos baskets toutes ! Tour de France du sport au féminin (Michalon). Elle a co-écrit “2h chrono pour déconnecter (et se retrouver)” avec Virginie Boutin (Dunod, mai 2018).
Spécialiste de l’analyse du facteur humain appliquée aux problématiques d’empowerment des personnes, de lutte contre les inégalités, d’éducation et de développement personnel et collectif. Elle a mené différents travaux d’étude et évaluation pour le secteur associatif et publique (égalité femmes-hommes, accès aux vacances…) et est notamment co-auteure de « Quand les jeunes voyagent ».
Chez OurCo, elle apporte son référentiel théorique et méthodologique pour structurer l’outil de mesure du bien-être au travail et en exploiter les résultats, mais aussi pour l’accompagnement des clients qui déploient la solution dans leur entreprise.
Après quelques années en tant que consultante Social Media, où Alexandra Guimaraes a mis son expertise de l’engagement en ligne au service de l’adoption de la transformation digitale au sein de grandes entreprises françaises, elle rejoint LogMeIn, éditeur de logiciels B2B spécialisé dans la collaboration à distance.
Diplômée de l’École de Management de Normandie, Héloïse Nelte débute sa carrière en Allemagne en 2007, où elle gère des campagnes médias on- et offline chez l’annonceur et en agence. Elle orchestre ensuite les budgets dédiés à l’acquisition clients chez Telekom Deutschland avant de rejoindre DCMN en 2014 pour prendre la responsabilité de la stratégie client. Aujourd’hui au cœur d’un nouveau modèle de travail, elle décide de mettre son expérience au service de l’organisation de DCMN : elle lance une nouvelle offre de stratégies de développement pour l’ensemble des équipes de DCMN dans le but favoriser et accélérer leur succès.
Diplômée de l'ESCP et spécialisée en Marketing, elle est experte en études marketing et d’opinion. Une expérience forgée après 6 années passées au sein des instituts d’étude Ipsos et TNS-Sofres.
Chez JLL, Flore anime depuis 2012 un programme de recherche prospective sur les grandes tendances en matière de modes de travail, d’organisation et de management. Elle dresse ainsi le portrait des bureaux de demain.
Depuis 2016, Flore partage son temps entre la France et l'international, et étend sa prospective sur l'Europe, l'Asie et les Etats-Unis.
Son ambition : transformer le regard des décideurs sur les bureaux, en les appréhendant comme des leviers de création de valeur et d’engagement des collaborateurs.
Dernières publications :
* Travail liquide, augmenté, disrupté. Pour quel futur les Français sont-ils prêts ?
* Le travail devient lifestyle : Les générations Y et Z réinventent l'entreprise
* Réussir sa fusion-acquisition. Immobilier, le nouveau vecteur de performance.
* Enquête salariés – Performance des collaborateurs et Environnement de travail
* Vos bureaux parlent de vous
* 1+1=3. Les bureaux, incubateurs du travail collaboratif
* Le changement, c'est tout le temps !
* Vos bureaux vous rapportent
* Déménagement d'entreprise : sous les cartons, la performance !
* Bureaux 2.0
* Quand un Y rencontre un X et un babyboomer
* Demain, tous nomades
Pour tout savoir sur le bureau de demain : www.jll.fr/immobilier-et-performance
Notre collection « Immobilier et Performance »
Selon le baromètre santé et qualité de vie au travail #MalakoffMédéric, la santé et le bien-être des salariés s’est globalement amélioré ces 10 dernières années. C’est 73% des salariés qui se disent satisfaits de leur qualité de vie au travail dont 60% déclarant se sentir mieux qu’il y a 10 ans. Cependant, la mutation des entreprises avec le tout digital accentue le stress des collaborateurs. Comment, dans ce contexte de transformation, l’entreprise peut concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail et sa performance globale ?
Economiste de formation (Paris Dauphine) et diplômé du Collège des Hautes Etudes de l’Environnement et du Développement Durable (Centrale/Agro Paris Tech), Thomas Busuttil dispose d’une très large expérience dans la réflexion et la mise en œuvre de démarches stratégiques positives et durables qu’il a acquise dans ses fonctions de Directeur du développement durable chez Vinci, PPR et SFR. Il a également créé la Fondation SFR pour l’égalité des chances dont il a été administrateur et l’un des co-fondateurs et administrateurs du Collège des Directeurs du Développement Durable.
Son parcours l'a amené a travaillé sur différents concepts de l'entreprise contributive à l'entreprise régénératrice. Il a également formalisé une méthodologie d’innovation « positive » permettant d’intégrer les nouvelles formes d’économie : circulaire, fonctionnelle, collaborative, inclusive dans les produits, les infrastructures et les business models des entreprises.
Après avoir passé 7 ans comme Chef de produit Chaussures chez GEMO puis 2 ans comme Directrice Marketing chez Eram, elle a initié et conduit le repositionnement de la marque Bocage et accompagne sa stratégie Marketing depuis 6 ans. Elle a imaginé et conçu avec les équipes Bocage le nouveau service de location de chaussures et le pilote depuis 1 an.
Face à l’évolution des comportements de consommation et aux défis de la fast fashion, Bocage (Groupe Eram) est la première marque de chaussures à proposer une alternative plus durable à ses clientes : la location de chaussures assortie d’un engagement sur sa deuxième vie via un reconditionnement dans son usine française. Venez découvrir avec Clémence Cornet, Directrice du Marketing de Bocage comment Imagin'able a accompagné la marque dans sa transition vers ce nouveau modèle fonctionnel, circulaire et inclusif !
Et en attendant, retrouvez notre étude approfondie : https://lnkd.in/d692BzE
Hugues Delafon a rejoint l’équipe Sustainable Banking de Crédit Agricole CIB en 2017 pour accompagner le développement de la pratique finance durable de la banque et répondre à la demande d’expertise de nos clients en matière d’ESG. Il conseille les clients internationaux de la banque pour la structuration et le placement d’instruments de finance durable tels que Green Bonds, Social Bonds et les prêts durables. Il a rejoint Crédit Agricole CIB en 2011, en tant que responsable de l’origination Debt Capital Markets pour les Corporates, fort d’une expérience de près de 20 ans en Corporate Finance et DCM chez Dresdner Kleinwort, Lehman Brothers et BNP Capital Markets. Il est diplômé de l’ESSCA.
Directeurs RSE et DAF : la nouvelle dream team ?
Green Bonds, Crédits à Impact, … : la finance sustainable se développe rapidement, et créativement, au service du financement des entreprises.
Les compétences s’affinent, les outils se diversifient, les investisseurs et les banquiers sont demandeurs, les opportunités sont importantes. Pourtant les entreprises/organisations sont encore sur la réserve.
Comment tirer parti de ce nouvel environnement financier ? Comment renouveler votre politique de financement pour bénéficier de meilleures conditions de financement adossées à vos actifs RSE/ESG ?
Qu'il s'agisse de biodiversité, de bien-être au travail, d'engagement RSE, d'innovation ou bien encore de développement de nouveaux modèles économiques, l'agriculture urbaine peut se révéler un outil puissant pour les entreprises.
Retour d'expérience au travers du témoignage de représentants de 4 grands groupes qui ont choisi d'intégrer des projets de fermes urbaines parmi les activités de leur entreprise : Galeries Lafayette, Unibail-Rodamco-Westfield, Icade et Caisse des Dépôts.
Avant de créer Jalios, Vincent, ingénieur diplômé HEI et Docteur en Informatique, a d'abord travaillé au sein du centre de recherche et développement de Bull à Sophia Antipolis sur les interfaces Homme Machine, puis a été détaché en 1994 à l'occasion de la création du W3C pour développer des outils de génération de site Web et de recherche documentaire. Il est à l'origine du projet Pharos et a participé à sa conception et à son développement. Il a fondé Jalios avec Olivier Dedieu.
Les nouveaux services numériques (réseaux sociaux d’entreprise, social learning, espaces collaboratifs…) transforment l’environnement de travail des collaborateurs.
Comment accompagner les collaborateurs et notamment les managers ?
Comment devenir une organisation apprenante ?
Comment aborder un projet de DW ?
Céline Coulibre-Duménil est Directrice du Développement Responsable et de la Communication Corporate de Carglass.
Sa mission est d’une part de développer l’engagement de Carglass en matière de responsabilité d’entreprise en impliquant toutes les directions et les collaborateurs de l’entreprise et d’autre part de participer au renforcement de la préférence de marque en créant du lien et de la clarté sur ce qu’est l’entreprise Carglass en interne comme en externe. Il s’agit de valoriser les métiers, les expertises, les pratiques, la démarche responsable ou encore l'implantation sur le territoire français : ce qui fait les forces et la différenciation de Carglass par rapport à sa concurrence.
Céline Laurichesse a créé Assemble en 2015 pour accompagner les entreprises, les collectivités et les organisations à finalité sociale dans la définition, le déploiement et la valorisation de leurs actions d’intérêt général. Auparavant, Céline a été responsable de la communication et des partenariats de l’association Solidarité Sida pendant 6 ans. Elle y a vécu l’aventure incroyable de la création du festival Solidays, événement de sensibilisation et de récolte de fonds. Puis, elle a rejoint Bouygues Telecom, où elle a créé puis dirigé pendant 10 ans la fondation d’entreprise. Elle y a mis en œuvre des programmes d’actions dans les domaines de l’environnement, la solidarité et la culture, conçu un programme de volontariat des collaborateurs et construit la stratégie de communication 360°.
Sylvaine Parriaux rejoint Admical en 2010, comme responsable de l’adhésion. Aujourd’hui, elle en
assure la direction épaulée par une équipe d’une dizaine de personnes venues d’horizons variés. Elle
agit avec conviction pour que la « communauté d’avenir » construite par Admical au service du bien
commun soit encore plus forte, plus audacieuse. En plus de ses fonctions de directrice, elle s’est
spécialisée sur l’innovation sociale, les synergies mécénat-RSE, la venture philanthropy et le
collective impact.
Ses responsabilités actuelles et cet engagement pour l’intérêt général sont le fruit de 13 années en
agences de communication, notamment OgilvyOne où elle a travaillé pour de grands comptes en
France et à l’international et d’une phase de transition en 2008-2009. Elle réalise alors des missions
de collecte en agence et en association (Greenpeace), une mission longue RH en tant que bénévole,
et obtient un master en RSE (IAE Gustave Eiffel).
Après son implication dans diverses missions au sein du groupe Up, d’Assistante de direction générale à Chargée de veille et de recherche RSE, Christèle traduit son envie de donner plus de sens à son travail en rejoignant la Fondation Up. Aujourd’hui, missionnée sur les programmes mécénat, elle exprime sa sensibilité et son engagement au service de la solidarité.
52 % des ETI mécènes souhaitent développer ou améliorer l’implication de leurs collaborateurs.
Dans un contexte où les solutions se multiplient pour permettre précisément aux entreprises d’impliquer leurs collaborateurs dans leur politique d’engagement sociétal, par où commencer ? Quelles sont les outils les mieux adaptés au contexte des ETI ? Comment capitaliser sur les actions existantes ?
A travers cet atelier proposé par Assemble, agence conseil en mécénat, et microDON, facilitateur d'engagement solidaire, découvrez des exemples pour rendre vos collaborateurs acteurs de votre engagement.
Frédéric Misseri est le Président de la société LAGARDERE (www.lagardere-france.com), spécialisée dans le Marketing-Objet®, qui compte parmi les Leaders français du secteur. Frédéric est aussi co-fondateur et Membre du Comité de Direction de Prominate (www.prominate.com), Groupe présent dans plus de 70 pays, offrant ses services en Communication par l’Objet à des Multinationales. Frédéric est aussi impliqué au sein de la 2FPCO, fédération professionnelle du secteur.
Le marché de l’Objet Publicitaire est évalué à 1.4 Milliard d’euros. Autant dire que des centaines de millions d’objets publicitaires sont offerts chaque année en France. Or un pourcentage colossal est constitué d’objets qui ne seront jamais utilisés par personne, encore moins de façon durable. De fait, cette industrie est probablement l’une des plus polluantes au monde au regard de l’utilité réelle des produits. Mort aux Goodies ? Frédéric Misseri vous proposera un regard objectif sur cette industrie, sans détour, et partagera sa vision de l’objet publicitaire : le Marketing-Objet® Durable.
Managing director d’EcoAct, Arnaud possède 15 ans d’expérience en stratégie climat et de développement durable, en direction de projet et en conduite du changement.
Ingénieur de l’Institut National des Télécommunications, Arnaud possède également un Master en Management des Affaires internationales et est habilité Bilan Carbone®. Arnaud a travaillé pendant plus de 8 ans sur des missions de stratégie, de relation clients, de performance opérationnelle (achats, IT, RH…), de développement d’outils informatiques et de déploiement d’infrastructures dans le secteur des NTIC (Bouygues Telecom, Spie). Il a également participé au développement de systèmes embarqués pour la collecte, la centralisation, et l’analyse de données issues de dispositifs communicants (compteurs intelligents) pour la mise en place d’un dispositif de suivi en temps réel des consommations (énergie, gaz, eau...).
Au sein d’EcoAct, Arnaud a piloté la réalisation de plus de 100 missions de conseil climat – carbone (plan climat, stratégie de neutralité carbone, SBT, prix interne au carbone, développement de projets...) pour des acteurs de secteurs variés (Ville de Paris, ADEME, Ministères, Groupe La Poste, ATOS, Total...)
Depuis l'Accord de Paris, la neutralité carbone est devenue l'objectif de référence de l'action climatique. Au-delà, elle constitue un levier d'action puissant qui adresse de nombreux objectifs de développement durable (ODD). Comment construire une stratégie efficace en conciliant les deux approches ? Quels impacts et quels bénéfices réciproques ? Quelles sont les stratégies les plus emblématiques, en France et dans le monde ?
EcoAct vous propose un atelier de 45' pour comprendre et agir.
Avec :
Laure Mandaron, La Poste
Arnaud Breuil, Groupe UP
Arnaud Doré, EcoAct
Jean Hornain est Directeur général de Citeo (issue du rapprochement entre Ecofolio et Eco-Emballages). A la tête de la nouvelle entreprise, il a basé sa feuille de route sur la performance et l’innovation pour répondre aux besoins des entreprises et des consommateurs et franchir un nouveau cap dans les domaines de l’écoconception, du tri et du recyclage.
Il a dirigé pendant plus de 10 ans Le Parisien – Aujourd’hui en France. Auparavant, il a créé l’Equipe TV en 1998 puis l’Equipe.fr en 2000, après avoir occupé les postes de Directeur du département télévision d’Amaury Sport Organisation (Tour de France, Dakar etc.) et de Directeur Général de Sierra Production (1992-1997).
Diplômé du MBA HEC, il a travaillé au sein du département Corporate Finance de la banque d’affaires ScotiaMcLeod Inc à Londres.
Sportif de haut niveau, il a été membre de l’équipe de France de volley-ball de 1979 à 1985.
3 intervenants témoignent de leurs réflexions et façons de faire pour adapter leur entreprise au monde de demain
Bénédicte Merle expert-comptable, diplômée du CPA exam et CFE (Certified Fraud Examiner) et ancien élève de l’Institut de Haute Finance, exerce pendant 13 ans des responsabilités d'encadrement (Gras Savoye, Française des Jeux) puis de direction financière dans des PME filiales de groupes côtés sur les places internationales, dont Kering et Covage, alors JV de Vinci. Elle rejoint ensuite pendant 5 ans un cabinet d’expertise-comptable, spécialisé dans les missions auprès des Instances Représentatives du Personnel, aux missions déployées sur le territoire national auprès de PME comme de grandes entreprises (elle y aura l’occasion d’œuvrer pour 4 groupes du CAC 40 en tant que chargée de mission).
La constante projets de transformation et responsabilité RH de son parcours lui permettent de créer, en juin 2017, Dolphinus, société de conseil en relations humaines, formation et médiation (à laquelle elle s’est formée à l’Ifomène). En septembre 2017, elle crée également le cabinet d’expertise-comptable Dolfinus, membre des club social et développement durable de l’Ordre des Experts-Comptables.
Ancienne Directrice des Ressources Humaines de Nestlé Purina France, Hélène Gemahling est aujourd'hui DRH de Nespresso France. Créer et développer un café demande la plus grande attention associée au talent des uns et des autres. Les Ressources Humaines de Nespresso France privilégient la transparence, la proximité, la bienveillance, le développement, l'innovation et bien d’autres arômes … Un blend équilibré avec une diversité de profils, de personnalités, d’expertises qui permettent de : Rencontrer, Intégrer, Développer et Accompagner les managers et collaborateurs des 130 métiers de Nespresso France. Hélène Gemahling élabore la stratégie RH permettant à Nespresso France de poursuivre son développement, d'être reconnue comme une entreprise attractive, sachant développer ses talents, permettant à ses collaborateurs d'être responsabilisés, et où l'initiative et la passion sont encouragées .
Nespresso France a été reconnue et certifiée "Top Employer " en 2017 .
1986 : Chargée de mission RH, division produits laitiers frais Nestlé.
1991 : Responsable RH siège social Nestlé France.
1993 : Responsable gestion de carrières (filière marketing) Nestlé France.
1995 : DRH du secteur boissons et nutrition infantile de Nestlé
2000 : DRH des produits Grand froid de Nestlé.
2009 : DRH de Nestlé Purina France.
2014 : DRH Nespresso France.
Myriam Maestroni a acquis une connaissance approfondie à la tête de plusieurs sociétés d'énergie en Europe comme Dyneff, Agip et Primagaz avant la création d’"Economie d'Energie, une entreprise leader dans la conception et la mise en œuvre de nouveaux business models requis dans le domaine de la transition énergétique. Elle est également présidente et co-fondatrice de la Fondation E5T, vice-présidente de la "Cercle des Entreprises Centenaires", un consortium d'entreprises et auteur de "Mutations Energétiques" (co-écrit avec Jean-Marie Chevalier), "Intelligence Emotionnelle, Services et Croissance" (co-écrit avec Luis M.Huete), et «Comprendre le Monde de l'énergie 2.0" publié par Maxima en octobre 2013. Cet ouvrage a été récemment actualisé et traduit en version anglaise, intitulé « Understanding the world of energy ».
Elle est membre du Conseil d’Administration de la société McPhy spécialisée dans les technologies de l’hydrogène, et également du Conseil d’Administration de BoostHeat, start up industrielle, dans le domaine de la fabrication de chaudières à haute efficacité énergétique, en phase de levée de fonds (IPO).
Présidente-co-fondatrice de la Fondation E5T (www.e5t.fr), elle a lancé, en coopération avec Sup de Co la Rochelle et l’EIGSI les l'Universités e5t à La Rochelle, dont la 4ème édition se tiendra les 24 et 25 août 2016. Elle est également co-fondatrice, avec Jean Monville (SPIE) du Cercle des Entreprises Centenaires, en partenariat avec HEC et l’ANVIE dont elle assure la Vice-Présidence depuis mai 2014, et co-présidente avec Corinne Lepage du MENE (MOUVEMENT des ENTREPRISES de la NOUVELLE ECONOMIE).
Elle est également professeur invité à HEC Executive Education. En 2012, elle est décorée de l’Ordre du Mérite au titre de sa carrière professionnelle, a remporté le Tribune Award dans la catégorie de Green Business. En décembre 2014, Myriam Maestroni s'est vu décerner le trophée "Femme en Or, trophée pour l'environnement lors de l'événement du même nom, qui reconnaît les talents de femmes dans la société. Elle a également été lauréate VoxFemina pour l’Energie, l’Efficacité Energétique et le Changement Climatique en février 2015, et récompensée en octobre 2015 du 6ème prix des Femmes engagées pour son programme B2020.
Myriam Maestroni a été décorée des insignes au grade de Chevalier à la Légion d’Honneur en octobre 2016.
Selon le Forum économique mondial de Davos en 2017, l’intelligence émotionnelle (IE) fait partie des 10 compétences clés pour réussir professionnellement à l’horizon 2020. Percevoir, comprendre et utiliser ses propres émotions et celles des autres dans un contexte de stress, de concurrence, de challenge et de transformation devient un atout pour les managers et les collaborateurs.
Comment développer son quotient émotionnel afin de faciliter les échanges et le travail au sein de l’entreprise ?
Charlotte Michon est Déléguée Générale de l'association entreprises pour les droits de l'homme (EDH) qui a pour objet de renforcer la prise en compte des droits de l'homme dans les entreprises. De formation juriste en droit international des droits de l'homme et consultante spécialisée, elle accompagne depuis près de 10 ans, les entreprises dans la formalisation de leurs démarches de vigilance en matière de droits humains.
Après une dizaine d’années de conseil et d’audit extra-financier auprès d’entreprises du secteur financier, Marie-Gabrielle de Drouas a rejoint les équipes RSE groupe de Société Générale. Elle travaille sur les problématiques de gestion des risques environnementaux et sociaux (E&S), en support des équipes E&S travaillant au sein des business units, des départements des Risques et de la Conformité. Elle a notamment travaillé à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de vigilance de Société Générale, en contribuant à la cartographie des risques E&S relative aux activités, à la mise à jour du cadre de gestion des risques E&S et aux efforts de mise en œuvre au sein des différents métiers concernés de la Banque.
Depuis 2012, Sabine Gagnier est chargée de plaidoyer chez Amnesty International France sur la thématique de la responsabilité des entreprises et de la justice pénale internationale. Docteur de l'Université Paris 7, Sabine Gagnier a travaillé au siège d'Amnesty International à Londres dans l'équipe Business and Human Rights, ainsi qu'en France dans l'ESS et le développement durable.
La loi française sur le devoir de vigilance des sociétés-mères et entreprises donneuses d'ordres impose aux entreprises d'identifier et de prévenir leurs risques en matière de droits de l'homme sur l'ensemble de leurs activités et leurs chaînes de valeur par la mise en place et la publication de plans de vigilance. Cette loi s'inscrit dans un contexte global de responsabilisation des entreprises internationales : nouvelles obligations réglementaires, attentes grandissantes des parties prenantes, exigences des investisseurs et partenaires commerciaux etc. Comment les entreprises l'ont interprété et appliqué ? Quelles attentes et regards des parties prenantes ? Deux ans après son adoption et à l'aune des premières conséquences juridiques, cette session visera à dresser un état des lieux de l'application de la loi française sur le devoir de vigilance, par la présentation d'une étude d'Entreprises pour les droits de l'homme, sur les premiers plans publiés en 2019 et des témoignages d'entreprises et de la société civile.
Laurent Fouache est membre fondateur et Directeur associé d'EXALT : un collectif de coachs engagés dans la création de valeurs durables, spécialisé dans l'innovation managériale et le design organisationnel.
Coach, consultant et formateur dans le domaine de l'efficacité personnelle et du management, Certifié Manager 3.0, Scrum Master et Product Owner, il accompagne les équipes et les organisations à devenir plus agiles pour mieux appréhender un monde de plus en plus complexe.
Comerso accélère et facilite la transition "Zéro-Déchet" des entreprises.
Comerso développe des solutions technologiques pour lutter contre toutes les formes de gaspillage, connecte les différents acteurs, et accompagne les Hommes dans le changement.
Les entreprises partenaires Comerso dynamisent leur RSE sous 3 vecteurs : performance économique, impact environnemental, utilité sociale.
Garder le contrôle et avoir une équipe de "suiveurs" ou Partager le contrôle et génerer des leaders ? Et demain pour votre entreprise ?
A travers un partage d'expérience, EXALT YOU vous propose de repondre aux questions suivantes :
Quel avenir pour le management de mon entreprise ?
Comment donner du sens et engager mes équipes ?
Apprenez à favoriser l'INTRAPREUNARIAT et responsabilisez vos équipes grâce à l'agilité.
Temoignage client : COMERSO - accélère et facilite la transition "Zéro-Déchet" des entreprises.
Point de contact essentiel entre un produit et son consommateur, le packaging est au cœur des préoccupations environnementales. Conscients des impacts environnementaux qu'ils peuvent générer, les consommateurs sont de plus en plus attentifs aux engagements pris par les entreprises et les marques à ce sujet.
Comment définir des engagements d'entreprise ou de marque en matière de packaging durable ? Comment détecter et miser sur les "bonnes" innovations ? Comment les mesurer, et avec quels outils ? Et enfin, quelle communication déployer pour engager les consommateurs ?
Au travers de cas pratiques et de témoignages, nous échangerons sur les moyens dont disposent les entreprises pour relever ces défis.
Depuis 20 ans, Sandrine Raffin accompagne en conseil et communication les marques, entreprises et institutions de l’agro-alimentaire.
Sandrine Raffin est la présidente-fondatrice de la LinkUp Factory, une agence de conseil et communication en stratégies d’adhésion dans les domaines de la santé, du bien-être et de l’environnement. Dans un environnement marqué par une méfiance généralisée des consommateurs comme des parties prenantes, son métier consiste à aider ses clients à (re) nouer avec leurs publics finaux ou relais d’opinion. L’objectif ? Nourrir la préférence et générer une adhésion nouvelle et durable. Elle compte parmi ses clients le Groupe Avril, Nestlé, Lesieur, Mondelez, le groupe Bel, Ferrero, Agrial, l'Oréal, LVMH, Auchan Retail, Heineken, Labeyrie, le Groupe SEB...
Sandrine Raffin est aussi cofondatrice du réseau de prévention de l'obésité Vivons en Forme (VIF) et a signé ou cosigné plusieurs articles et ouvrages scientifiques sur le Marketing Social (changement de comportement).
Sandrine Raffin est Chevalier de la Légion d'Honneur (2008). Elle a par ailleurs été cooptée en tant qu'Intrapreneur Social de l'organisation internationale Ashoka en juin 2014.
Spécialiste du planning stratégique et du conseil en stratégie de marque, formée en agence, passionnée par les études pluridisciplinaire, elle aime faire le lien entre les idées, les marques et les gens.
Après un troisième cycle en linguistique et en sciences politiques, elle accompagne depuis plus de 20 ans de grandes marques dans l'optimisation de leur stratégie (chez Publicis / puis Kantar Media / depuis 5 ans chez Ipsos).
Son expertise chez Ipsos comprend:
Analyse ethno et socio avec une perspective internationale à travers des études menées sur différents marchés dans le monde – notamment dans l’univers du luxe.
Sémiotique: perspectives culturelles, décodage visuel et linguistique, évaluation créative.
Positionnement, audit de la concurrence, points de vue des consommateurs, ateliers créatifs.
Langues: français, anglais
De 14. 30 à 17. 30 : La Factory des Idées, une session de 3 heures animée par la LinkUp Factory
L’après-midi sera introduite par IPSOS qui présentera une étude inédite, nourrie de l’écoute du web sur les attentes d’engagements des consommateurs, des « nouveaux opinion formers » du digital, le tout pour illustrer le désir d’une nouvelle forme de relation avec les marques/entreprises. TFT, WWF, et Alter Equity prendront la parole pour exposer les attentes prioritaires d’engagements qu’ils souhaitent formuler aux entreprises. Les entreprises BEL, NESTLE, L'OREAL , BOLTON GROUPE viendront témoigner et enrichir le débat.
Vous avez la possibilité de vous inscrire à 1 ou plusieurs créneaux horaires.
Cheffe de projet forêt chez I4CE, Julia travaille sur les instruments économiques et les politiques climatiques en lien avec le secteur forêt-bois. Elle a notamment pris en charge le pilotage du Club Carbone Forêt-Bois, réseau d’une vingtaine d’acteurs qui qui a pour objectif de promouvoir la mutualisation des connaissances sur les moyens techniques et les incitations économiques pour développer le rôle de la filière forêt-bois dans l’atténuation du changement climatique. Elle a également développé le volet forestier du projet VOCAL, qui a permis de créer un cadre national de certification carbone et a précédé à la création du Label Bas-Carbone du Ministère de la Transition Ecologique et Solidaire. Avant de rejoindre I4CE, Julia a travaillé à la Direction Générale de l’Energie et du Climat du Ministère de l’Ecologie sur les enjeux liés à la comptabilisation du carbone forestier dans le cadre du Protocole de Kyoto.
De formation HEC, Valérie est co-fondatrice et l’experte accompagnement au changement, mais aussi ventes, marketing et communication chez WeNow. Créative, énergique et passionnée de marketing, communication et d'innovation, sa passion : s'investir dans des projets innovants qui apportent une valeur ajoutée à la société. « Nous voulions donner à chacun le pouvoir de changer le monde et d’agir pour le climat au volant de leur véhicule. Nous sommes convaincus que si nous agissons ensemble (We) dès maintenant (Now), nous pourrions enrayer le réchauffement climatique ! »
C'est arrivé près de chez vous. De nombreuses initiatives font évoluer nos entreprises. De nouveaux challenges sont à relever pour donner un avenir durable à son entreprise. Responsables RSE, DD, RH… face aux défis climatiques et sociaux, impossible de continuer avec les vieilles recettes. Voir plus grand, taper plus fort, aller plus loin… l’heure est venue de faire vraiment bouger les lignes. Devenez le rebelle nécessaire de l’entreprise. ISR, holacratie, blockchain… découvrez les astuces et les bonnes pratiques innovantes du moment. Devenez ENFIN le superhéros de votre entreprise.
Cet atelier s’attachera à mieux décrypter la loi Sapin 2 et ses enjeux pour les PME/ETI. Véritable révolution copernicienne dans les pratiques, les thématiques de cette loi démontrent que les entreprises françaises doivent définir une réelle culture éthique, socle de toute politique anticorruption efficace.
Plusieurs questions essentielles seront ainsi abordées : Comment initier une démarche anticorruption dans une entreprise de taille moyenne ? Comment mieux convaincre sa direction de la nécessité d'une politique éthique ? Quels outils privilégier ?
Sylvain Boucherand, cofonde et dirige la société coopérative B&L évolution depuis 2011. Il conseille entreprises et collectivités dans l’intégration des enjeux RSE, ODD et biodiversité à leur stratégie, reporting et au dialogue parties prenantes. Ingénieur de formation, il est expert des questions de développement durable, il a également un fort engagement associatif et institutionnel : Président de la Plateforme Nationale RSE au titre de l'association Humanité & Biodiversité dont il est administrateur. Il est aussi engagé au sein de l'association 4D, membre du Conseil Nationale de la Biodiversité, du Conseil National de la Transition Écologique, du COS de la Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité et également élu à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Grenoble. Il intervient en tant qu’enseignant et conférencier sur ces sujets.
Les ODD questionnent l’entreprise, ses activités et ses engagements RSE. Universels et transversaux, ils constituent un outil pour renouveler son business model et challenger sa stratégie RSE.
Comment analyser ses risques grâce aux ODD ? Comment utiliser les ODD pour renouveler son activité ? Comment aligner sa démarche RSE aux ODD ? Comment mobiliser ses collaborateurs grâce aux ODD ?
A travers une présentation méthodologique et des retours d’expérience pratiques d’entreprises, venez découvrir comment les ODD challengent votre stratégie RSE et vous permettent de la piloter !
Un concours, trois axes d’engagement sociétal. Venez découvrir les start-ups des Elanceurs, des projets innovants et engagés autour des thèmes de la cohésion sociale et territoriale, du numérique éthique et responsable et de la transition écologique
8 startup, 8 solutions innovantes qui changent notre futur proche : pour une mobilité accessible à tous, pour le recyclage de déchets professionnels ou pour la pause déjeuner des collaborateurs, pour recycler le mobilier de bureau, pour laver vos véhicules professionnels, pour rendre le numérique accessible à tous, pour faciliter l’accès aux soins…
Venez découvrir ces jeunes entrepreneurs engagés qui proposent des solutions différentes et innovantes - avec les Elanceurs du Groupe La Poste.
Quelques minutes pour échanger avec Toolib, Capillum, Tangram, Click&Care, Pyxo, Mineka, Laveo, Renov’office.
Après un parcours en agence de communication, Florence Touzé a choisi la transmission et l’enseignement supérieur. Elle est professeure de la Faculté Audencia Group, co-titulaire de la chaire RSE, et responsable des programmes « communication de marque » à Audencia-SciencesCom. L’évolution de la consommation, du marketing et de la marque vers plus de responsabilité est au cœur de ses recherches.
Elle travaille notamment sur la transformation des logiques d’entreprises vers des offres durables, capables de recréer une relation de confiance avec le consommateur. Et sur l’évolution nécessaire de la communication pour exprimer un engagement sincère.
Olivier Clanchin intègre l’entreprise familiale dès 1993 pour en devenir secrétaire général en 1995, puis directeur général en 1997. Il prend la présidence de Triballat Noyal en 2005, et représente la troisième génération de la famille qui a pris part à la destinée de la première fromagerie de Bretagne, fondée dès 1874 et rachetée en 1951 par ses grands-parents.
Jean-François Hummel, 55 ans a un profil à la fois public et privé, opérationnel, engagé et international, riche de ses diverses expériences professionnelles et personnelles. Il démarre sa carrière au sein de l’Armée, où il passe 14 ans, cette mission d’intérêt général au coeur d’une équipe soudée a posé les fondations de sa carrière. D’abord pilote de chasse au sein de l'armée de l'air avec diverses missions de contact, de formation et d'encadrement, il poursuit ses engagements en tant que chef de projets relations internationales auprès de l’Armée de l’Air. Jean-François Hummel élargit ensuite sa culture internationale au sein de l’Ambassade de France à Singapour, avant de revenir en France pour une mission à l’OTAN. Après 22 ans de service public, Jean-François Hummel devient chef d'entreprise : il reprend, restructure et développe une entreprise de gestion de risque incendie pendant 8 ans. Il partage ensuite son expérience au sein d’un cabinet d’accompagnement au changement d’entreprises et de dirigeants. Toujours dans cette logique de partage d’expérience et d’accompagnement, Jean-François Hummel s’investit depuis 9 ans, en parallèle de ses activités professionnelles, au sein du Réseau Entreprendre. Il y transmet sa passion d’entreprendre et sa compréhension du fonctionnement des organisations et des équipes. Jean-François Hummel est également chevalier de l’Ordre de la Légion d’Honneur et Officier de l’Ordre National du Mérite.
Après 8 années passées dans le conseil en développement durable chez PwC Damien a rejoint les Galeries Lafayette en 2015. Il a coordonné le lancement en septembre 2018 du mouvement Go for Good, pour une mode plus responsable.
Directeur associé, Stéphane Petitjean dirige l’offre « Offre et consommation responsable » de GreenFlex dont la vocation est d’apporter une expertise et des outils concrets pour évaluer (étude « Les Français et la consommation responsable », veille signaux faibles RADDAR, évaluation Good Product), transformer et piloter l’intégration du développement durable au cœur de l’offre. Avant de rejoindre GreenFlex, Stéphane a travaillé 12 ans dans le conseil marketing et communication au sein de cabinets référents (Rapp, DDB). Il décide en 2007 de mettre son expertise au service du développement durable en entrant chez Ethicity, qui a rejoint GreenFlex en 2012.
Diplômes : philosophie, HEC (MS SASI)
Comprendre l’impact de notre consommation sur l’environnement constitue le premier pas pour faire évoluer les comportements. Une évaluation délicate face à des enjeux environnementaux complexes et interconnectés. Influencer les consommateurs permettrait de rendre plus intuitifs certains comportements de consommation positifs pour la protection de l'environnement. Influencer sans contraindre et pour le bien devient alors possible grâce aux biais cognitifs créés par le marketing sociale et les "nudges". Une nouvelle économie comportementale voit alors le jour. Peut-on ainsi orienter les consommateurs sans qu’ils en soient réellement conscients ? Comment amener un public cible à modifier son comportement, dans son intérêt, ou dans l'intérêt de l'ensemble de la société ? Quels sont les leviers d’action permettant de renforcer les liens avec les consommateurs, selon leur typologie ?
Expert sur le marché de la téléphonie mobile depuis plus de 20 ans, j’ai accompagné le développement commercial de marques leader tel que SAMSUNG et LG.
En 2014 j’ai rejoint un groupe d’investisseur Anglais pour lancer la marque KAZAM puis WILEYFOX en France et Benelux.
2018 marque un tournant, je décide de rejoindre le Groupe ITANCIA pour reprendre la Direction de la filiale AGAIN spécialisée dans le recyclage de Smartphone, Tablettes, PC.
